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Fue presentado el programa “Tu Escritura, Tu Derecho”

Ahora puedes escriturar lo que te pertenece

Escrituras-000-26-04-16-Foto, Héctor GarcíaFue presentado el programa “Tu Escritura, Tu Derecho”

¡Atención! Nota Especial:

El jueves 12 de mayo, Día del Aniversario de Chillar, estarán recibiendo en la Delegación municipal de Chillar, a partir de las 16:00 h, a todo aquel que quiera información sobre todo lo que hace a este útil programa.

Escrituras-002-26-04-16-Foto, Héctor GarcíaEl 26 de abril, pasado el mediodía, en el Complejo Cultural San Martín, se llevó a cabo el lanzamiento del programa “Tu Escritura, Tu Derecho” el cual tendrá por objetivo regularizar la situación habitacional de una importante cantidad de vecinos del partido de Azul.

El acto fue encabezado por el intendente Hernán Bertellys, quien estuvo acompañado por el secretario de Gobierno Alejandro Vieyra, el subsecretario de Legal y Técnica José Gervasio González Hueso y el director de Regularización Dominial Ángel Olaechea. Además, por el Instituto de la Vivienda de la Provincia, participó la jefa de Regularización Dominial y Catastro, Viviana Martires.

Al dirigirse al público presente, Bertellys enmarcó la iniciativa en la decisión del Ejecutivo de darle mayor impulso a la regularización dominial como política pública y de promover la escrituración como herramienta para otorgar protección y certeza a la vivienda familiar. “La escritura es un derecho que abre muchas posibilidades”, consideró.

En este sentido, instó a los presentes a replicar la propuesta en los barrios y comprometió el esfuerzo de su equipo de trabajo para acercar el programa a cada vecino. “Es una gran tarea que va a llevar un tiempo, pero todo tiene un comienzo y vamos a llegar a buen final con una gran cantidad de escrituras en lo que respecta a estos cuatro años de gestión que tenemos por delante”, aseguró.

Escrituras-003-26-04-16-Foto, Héctor GarcíaTres ejes y el objetivo de acercar el municipio a cada familia

Por su parte, González Hueso brindó detalles de los lineamientos de este programa que busca poner en valor el bien patrimonial más importante de la enorme mayoría de las familias de nuestra comunidad como lo es la vivienda” y remarcó no sólo la seguridad jurídica que implica la obtención de la escritura, sino también la paz social que conlleva porque evita que los conflictos se resuelvan por vías de hecho.

Asimismo, explicó los tres ejes en los que se trabajará simultáneamente: primero, avanzar con la escrituración del 100% de las 4.000 viviendas construidas en nuestro partido con alguna intervención del estado nacional, provincial o municipal; segundo, con la escrituración de viviendas privadas encuadradas en la Ley Nacional Nº 24.374, realizando la prescripción administrativa y evitando así el costo de los trámites judiciales; y tercero, con la escrituración gratuita a aquellos favorecidos con la declaración de Interés Social por parte del Municipio, en el marco de la Ley Provincial Nº 10.830.

Finalmente, destacó que “la instrucción que tenemos del Intendente es no quedarnos de brazos cruzados esperando a que las familias vengan a tocar la puerta para iniciar un trámite en la Municipalidad. Entonces parte de nuestra acción será trabajar junto a comisiones vecinales, líderes barriales y funcionarios con contacto en los barrios y las localidades. Haremos operativos específicos para informar a las familias cuáles son sus posibilidades y cómo hacer para poder tomar el trámite. La idea es acercar el municipio a cada familia”.


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Bertellys denunció penalmente a José Inza por bienes faltantes del patrimonio municipal

EL TIEMPO | 5 de marzo de 2016 a las 18:00 pm

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El intendente Hernán Bertellys -en su carácter de funcionario público- presentó ayer por la mañana ante la Fiscalía General una denuncia penal contra el ex intendente José Manuel Inza por el faltante de bienes municipales, correspondientes a diferentes dependencias de la comuna.

ANTE EL FISCAL GENERAL
Bertellys denunció penalmente a José Inza por bienes faltantes del patrimonio municipal

El intendente Hernán Bertellys -en su carácter de funcionario público- presentó ayer por la mañana ante la Fiscalía General una denuncia penal contra el ex intendente José Manuel Inza por el faltante de bienes municipales, correspondientes a diferentes dependencias de la comuna.

El jefe comunal -acompañado por los letrados Lucrecia Egger, de la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Jurídica; el subsecretario Legal y Técnico, José González Hueso; y el director Legal y Técnico, Roberto Dávila– fue recibido por el titular en forma interina de la Fiscalía General Departamental Azul, Dr. Cristian Citterio.

Según se dio a conocer, la denuncia penal presentada es de carácter general y se irá ampliando con denuncias particulares sobre algunas áreas específicas.

Luego de entregar la documentación en el Ministerio Público, los funcionarios comunales explicaron que Citterio les solicitó no avanzar en la información de datos concretos de la causa para no entorpecer la investigación.

“No nos va a temblar la mano”

“El Fiscal General nos ha pedido que tengamos mucho cuidado en la comunicación y a nosotros nos interesan los resultados, por eso seremos respetuosos de esa solicitud”, informó Bertellys. Sin embargo, adelantó que se trataría de más de tres mil los bienes faltantes, los cuales corresponden a distintas áreas del Municipio y “aspiramos a recuperarlos. La comunidad demanda y yo como intendente debo cumplir”.

Al respecto, destacó que “la comunidad estaba demandando estas medidas, pero hay que explicar que el ejercicio correspondiente a 2015 cerró el pasado 26 de febrero, no nos podíamos adelantar; así que a partir de esa fecha pudimos presentar esta denuncia”.

En este contexto, el mandatario comunal dijo que “la denuncia que otro espacio político, específicamente el GEN, hizo por fondos afectados se cayó porque el Gobierno de la Provincia hizo un decreto donde se determina que los fondos afectados podían utilizarse para gastos comunes. Fue una denuncia apresurada y nosotros no queremos cometer esos errores, porque los errores nos hacen retroceder”.

Asimismo, el jefe comunal adelantó que “vamos a seguir en esta misma línea, no nos va a temblar la mano para denunciar a quien haya que denunciar, en este caso a Inza”.

 

El acta de traspaso como punto de partida

Respecto al punto de partida para comenzar a recabar la información que concluyó en la denuncia penal al ex Intendente, Egger indicó que “es el acta de traspaso, acto constitucional que debe realizar la gestión anterior y anunciar en qué estado deja el erario público, desde ahí surgen esos datos y a prima facie nosotros entendemos que esos faltantes no tienen un sustento”.

Por su parte, González Hueso resaltó que “nos hemos puesto a disposición del Ministerio Público, tanto el Intendente como todo el gobierno municipal, para todas las denuncias, las que están en curso por otros denunciantes o por oficios del fiscal, para ésta y otras que iniciaremos en forma específica. Para aportar, para ayudar y que la investigación sea fluida”.

 

Las etapas que vienen

Por otro lado, el Subsecretario Legal y Técnico señaló que “los hechos a investigar tienen distinto tipos de responsabilidad; ésta que es penal y paralelamente, hay responsabilidades administrativas y patrimoniales”.

En este marco, el funcionario anunció que se iniciarán los sumarios respectivos y se avanzará en la denuncia en el Fuero Civil.

En este punto, Egger enfatizó que “el patrimonio se traduce inevitablemente en cuestiones dinerarias, esto acarrea la responsabilidad civil de reponer el bien o su equivalente en pesos”.

Asimismo, la profesional subrayó que “la denuncia penal en este momento cae sobre el ex Intendente y lo cierto es que Bertellys nos ha instruido para continuar en la búsqueda de información y entendemos que a partir del acta de traspaso tenemos la punta del ovillo para seguir”.

 

“Inhabilitaciones, prisión o multas”

Por su parte, Dávila aclaró que “la denuncia surge de un trabajo administrativo donde se recaban datos y se cruza información del municipio. Obviamente queda ahora, en esta investigación que ese inicia, definir cuestiones penales que incluso valorará el fiscal y después que intervenga nosotros aportaremos nuestra valoración y nuestros pedidos, pero ellos son los que van a definir la carátula y la calificación legal que tenga y que surja de acuerdo a lo que la investigación arroje”.

Consultado por eventuales penas en caso de determinar culpabilidad en los hechos denunciados, explicó que dependerá de la calificación legal pero anticipó que “hay distintas penas que van desde inhabilitaciones, a prisión o multas. Lo que pasa es que la calificación va a determinarse conociendo lo que pasó y el destino final que puedan haber tenido los faltantes, los motivos y quiénes fueron los autores, porque más allá de que el primer responsable puede ser el ex Intendente hay una cadena de funcionarios y de acuerdo a quién haya actuado también es el delito que pudo haber cometido”.

 

“Con esto se va a ir hasta el fondo”

Para finalizar, Bertellys tomó nuevamente la palabra para expresar su deseo de “dejarle un mensaje a la comunidad: con esto se va a ir hasta el fondo y también marca un antecedente en el cual este Intendente va a tener atención especial en el patrimonio y su cuidado. Yo no quiero ser un denunciado dentro de cuatro años o cuando corresponda, así que esto también marca un antecedente”.

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Bertellys -acompañado por el subsecretario Legal y Técnico, José González Hueso; Lucrecia Egger, de la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Jurídica; y el director Legal y Técnico, Roberto Dávila- brindó una conferencia de prensa para dar detalles de la denuncia.

DECLARACIONES DESPUÉS DE LA DENUNCIA PENAL

“El ex intendente Inza es el responsable del faltante de más de 3.000 bienes del patrimonio municipal”

 
El intendente Hernán Bertellys habló con este diario el viernes por la tarde, horas después de haber presentado una denuncia penal contra el ex intendente José Inza.

El intendente Hernán Bertellys habló con este diario el viernes por la tarde, horas después de haber presentado una denuncia penal contra el ex intendente José Inza.

Así lo aseguró Hernán Bertellys al hablar con este diario luego de presentar la denuncia penal contra el ex mandatario comunal por la posible comisión de los delitos de peculado, malversación de caudales públicos e incumplimiento de los deberes de funcionario público. “Se manejaron con absoluta impunidad”, aseguró el jefe comunal, al tiempo que indicó que ya cuentan con más material para seguir presentando denuncias contra la anterior gestión. 

El 11 de diciembre pasado, José Inza y Hernán Bertellys firmaron el acta de traspaso de la administración municipal. Allí constaban los más de 3.000 bienes faltantes.

En el último año de la gestión que encabezó José Inza desaparecieron, literalmente, más de 3.000 bienes del patrimonio municipal. Por esto, tal como se informó en la anterior edición de este diario el intendente Hernán Bertellys lo denunció el viernes por la mañana en sede judicial, solicitando que se investigue la posible comisión de los delitos de peculado, malversación de caudales públicos e incumplimiento de los deberes de funcionario público.

De esta manera, Inza sigue acumulando denuncias penales de lo que fue su paso por la Municipalidad de Azul; y, según parece, no va a ser la única…

Esto último lo advirtió el propio Bertellys en una nota que el viernes por la tarde, horas después de hacer la presentación judicial, brindó a este diario.

De acuerdo con lo que comentó “tenemos material para continuar con las denuncias” no sólo de los bienes patrimoniales de todos los azuleños, sino también del estado económico financiero en que el ex Intendente dejó la comuna.

Especial hincapié hizo en el faltante registrado en el Hospital Pintos, y en ese sentido remarcó que “uno no se imagina que alguien pueda pensar en sustraer cosas que se utilizan para la salud y para el bienestar de quienes trabajan en la salud”.

Subrayó además, que el propio Inza firmó el acta de traspaso donde constaban todos los elementos que faltaban, por lo tanto entendió que “es el responsable” primario de la situación. Al referirse justamente a la firma del acta, Bertellys consignó que “no sé si no la leyó o no le interesó o creyó que era impune totalmente”.

A todo esto, según pudo averiguar este diario de fuentes extraoficiales consultadas, los bienes que desaparecieron del patrimonio municipal en 2015 ascenderían a 3.600. De esa cifra, aproximadamente 1.500 son faltantes del Hospital Municipal.

 

“Tenemos material para continuar con las denuncias” 

En un principio, el Intendente advirtió que la denuncia se hizo el último viernes “porque hay plazos que respetar. El ejercicio 2015 cerró el 26 de febrero, por lo que teníamos que presentarla después de esa fecha, además queríamos tener la mayor cantidad de información posible sobre el faltante de más de 3.000 bienes en todas las áreas del municipio.

En cuanto a la calificación legal de la presentación, indicó que “los delitos en que puede haber incurrido (el ex Intendente, ya que él es el denunciado) son peculado, que es sustracción de bien público, malversación de caudales públicos, e incumplimiento de los deberes de funcionario público. Luego será la justicia la que caratule la causa de acuerdo a lo que arroje la investigación que se inicie.

Advirtió que la denuncia que se presentó el viernes “es en general y está enfocada a la figura absolutamente responsable del municipio que es el ex intendente José Manuel Inza. Luego, se irán agregando denuncias en lo particular, afectadas a un área o a un responsable de área”.

Según aseguró, ya tenemos material para continuar con las denuncias, el equipo Legal sigue juntando más información y seguimos avanzando en esta tarea para presentar en breve”.

Sobre los bienes faltantes, no ahondó en detalles por pedido del fiscal Cristian Citterio. “Son bienes materiales de distinta dimensión, pero no podemos especificar más para no entorpecer la investigación y para que no alertemos a quienes hayan podido cometer algún delito y puedan reducir o deshacerse de algunos de los elementos faltantes”, marcó Bertellys.

 

Faltantes en el Hospital –

En otro tramo de la nota, el Intendente sostuvo que los faltantes que encontraron “sorprenden mucho, especialmente el faltante en el Hospital Pintos. Uno se pregunta cómo puede pasar eso; no se imagina que alguien pueda pensar en sustraer cosas que se utilizan para la salud y para el bienestar de quienes trabajan en la salud.

En este sentido, advirtió que “todos los elementos son patrimonio de la comunidad, de la gente, de los vecinos, pero lo del Hospital a mí me llama mucho la atención”.

Añadió que “tratándose de la salud, me sorprende que no haya un escrúpulo, que no haya primado la razonabilidad para frenar una acción de esta categoría. Sustraer elementos que afectan la salud de los vecinos es gravísimo”.

En ese marco, subrayó que en la anterior administración se manejaron con absoluta impunidad y como lo he dicho, en la campaña y después de haber ganado, no había ningún privilegio para nadie. Acá no hay posibilidad de que alguien sea impune”, al tiempo que advirtió “además, es un antecedente que marcamos hacia delante, hacia nuestra gestión también. Nosotros somos los custodios de los bienes públicos. El Intendente y sus funcionarios, especialmente el Intendente, es el responsable”.

 

“El ex Intendente es el responsable” 

El faltante de los más de 3.000 bienes quedó registrado en el acta de traspaso de la administración municipal de Inza a Bertellys, y fue firmada por ambos el 11 de diciembre pasado cuando asumió el nuevo Intendente.

Inza firmó la documentación reconociendo que entregaba la comuna sin esos bienes.

En este sentido, Bertellys señaló que cuando firmamos el acta de traspaso, ya se indicaba que había un faltante y el ex intendente no inició ningún sumario administrativo para justificar la ausencia, es decir que “ignoró que le estábamos reclamando una cantidad de bienes”.

Por esto, dijo de Inza que no sé si no la leyó (al acta de traspaso) o no le interesó o creyó que era impune totalmente.

Acá cabe aclarar que al cierre de cada ejercicio, el encargado de Patrimonio del municipio hace un relevamiento área por área. De allí surgen los elementos inventariados que faltan. Cuando esto sucede, se requiere información al funcionario a cargo. Según se indicó, esto hizo el encargado de Patrimonio cuando se detectaron las faltas, pero ningún funcionario respondió a su requerimiento. Tampoco lo hizo el ex Intendente, quien ni siquiera instruyó un sumario para determinar qué sucedió con los más de 3.000 bienes patrimoniales -que son los inventariados, los que llevan un número para identificarlos- de la comunidad de Azul. Es más, Inza firmó el acta de traspaso donde constaba esta información, por lo tanto no puede alegar que desconocía que sólo durante el último año de su gestión desaparecieron más de 3.000 bienes de todos los azuleños.

En este punto, Bertellys remarcó que el ex Intendente Inza es el responsable del faltante de más de 3000 bienes del patrimonio municipal, por eso la denuncia que nos tomó el fiscal general Citterio apunta hacia él”.

Y luego añadió que “esta es la primera de una serie de denuncias que se van a ir sumando. Me van a ver mucho por la Fiscalía. Seguramente voy a ser un asiduo concurrente porque voy a seguir llevando denuncias”.

Por último, consultado sobre qué espera como resultado de la presentación del viernes, señaló que “la justicia tendrá que determinar. Creo que debe actuar con toda firmeza, tiene que haber resultados. Nosotros solicitamos que haya hechos contundentes, que haya culpables que paguen con la cárcel, con su patrimonio o con lo que la justicia disponga”.


“LOS HECHOS A INVESTIGAR 
TIENEN DISTINTOS TIPOS DE RESPONSABILIDAD”

El viernes a la mañana, el intendente Hernán Bertellys presentó ante la Fiscalía General, a cargo interinamente del Dr. Cristian Citterio, una denuncia penal contra el ex intendente José Manuel Inza por el faltante de bienes municipales de diferentes dependencias de la comuna.

El jefe comunal se presentó junto a los letrados Lucrecia Egger de la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Jurídica; el subsecretario de Legal y Técnica José Gervasio González Hueso; y el director de Legal y Técnica Roberto Dávila, quienes luego brindaron una conferencia de prensa para explicar algunas cuestiones.

Bertellys señaló en principio que “el fiscal General nos ha pedido mucho cuidado en la comunicación y a nosotros nos interesan los resultados, por eso seremos respetuosos de esa solicitud” y consignó que la denuncia se hizo el viernes porque el ejercicio 2015 cerró el 26 de febrero pasado, por lo que “no nos podíamos adelantar; así que, a partir de esa fecha, pudimos presentar esta denuncia”.

Aseguró que “vamos a seguir en esta misma línea, no nos va a temblar la mano para denunciar a quien haya que denunciar, en este caso a Inza”.

Por su parte Egger indicó que el punto de partida para recabar la información que concluyó en la denuncia penal al ex Intendente “es el acta de traspaso, acto que debe realizar la gestión anterior y anunciar en qué estado deja el erario público. Desde ahí surgen esos datos y a prima facie nosotros entendemos que esos faltantes no tienen un sustento”.

A su vez, González Hueso resaltó que “los hechos a investigar tienen distintos tipos de responsabilidad; ésta que es penal y paralelamente, hay responsabilidades administrativas y patrimoniales”, por lo que se iniciarán los sumarios respectivos y se avanzará en la denuncia en el Fuero Civil ya que el patrimonio se traduce inevitablemente en cuestiones dinerarias, lo que acarrea responsabilidad civil de reponer el bien o el dinero de ese bien.

Asimismo, Dávila habló de eventuales penas en caso que se determine culpabilidad en los hechos denunciados. “Hay distintas penas que van desde inhabilitaciones, a prisión o multas. Lo que pasa es que la calificación va a determinarse conociendo lo que pasó y el destino final que puedan haber tenido los faltantes, los motivos y quiénes fueron los autores, porque más allá de que el primer responsable puede ser el ex Intendente hay una cadena de funcionarios y de acuerdo a quién haya actuado, también es el delito que pudo haber cometido”.


ALGUNOS DATOS

Según pudo saber este diario de fuentes extraoficiales consultadas, los bienes del patrimonio azuleño que faltan van desde automóviles y maquinarias, hasta televisores y aires acondicionados. En el medio, lo que cada uno pueda llegar a imaginar. “Desapareció”, lisa y llanamente, de todo…

Si bien todo es importante y no tiene por qué desaparecer nada, lo más preocupante e indignante es que el mayor faltante se registra en el Hospital Pintos. De los más 3.000 bienes que no aparecen, aproximadamente el 40 por ciento son del centro de salud municipal.

Otro dato. El intendente Hernán Bertellys habló de un faltante de más de 3.000. Según pudo averiguar este diario son en realidad 3.600 los bienes de todos los azuleños que desaparecieron durante 2015. De los años anteriores no hay datos, la denuncia se basa en el inventario del año pasado.

Haciendo una cuenta muy sencilla, habrían sido sustraídos, desaparecieron o se esfumaron 10 elementos por día -contando sábados y domingos- a lo largo del año pasado.

 

LA AUDITORÍA ECONÓMICA 

El pasado 11 de diciembre, cuando Hernán Bertellys hizo su discurso de asunción como jefe comunal, aseguró que haría una auditoría económica y patrimonial para verificar el estado de la comuna. La denuncia del viernes pasado fue sobre el patrimonio municipal, pero falta la económica.

Consultado al respecto, indicó “es otra denuncia que va encaminada. Dimos vista de lo que recibimos pero hay que hacer comparativos, que algunos ya están. Cuando tengamos un parcial más contundente vamos a estar presentado esa denuncia, que será en pocos días”.

Esa tarea la está llevando adelante Legal y Técnica, y Economía.

“Tenemos que investigar, por ejemplo, qué pasó con los consumos de combustible, porque por lo que sabemos no se realizaban trabajos y se gastaba combustible; también qué pasó con la reparación de maquinaria que en realidad no existió; con las horas extras, van a tener que explicar qué trabajos se realizaron”, indicó.

Añadió que “hay varios tipos de denuncias que se van a sacar a través de pericias, comparativos de un mes a otro, de un año a otro”.

En este aspecto económico, indicó en contraposición a lo que sucedía durante la gestión Inza que “este mes hemos ahorrado un 80 por ciento en el gasto de combustible y también cortamos las horas extras y la pauta publicitaria en los medios. Si bien por ahí no son acciones simpáticas, son necesarias para empezar a equilibrar este desbarajuste económico que tenemos”.


TEXTUALES DE BERTELLYS 

A lo largo de la nota con este diario, el intendente Hernán Bertellys se tuvo otras manifestaciones, siempre referido al tema de la denuncia presentada el viernes.

Sobre el tiempo que tomó para presentar la denuncia: “Hay que ser muy serios, no podemos salir a hacer denuncias porque sí, por eso el equipo de Legal y Técnica que me aconseja, por ahí me frena y me ubica en los tiempos que hay que respetar, dentro de la absoluta legalidad. Hay un antecedente: el GEN hizo una denuncia que fue muy mediática y muy aplaudida -también contra Inza por el uso de fondos afectados-, que quedó sin efecto por haberla presentado fuera de tiempo”.

Sobre denunciar a un ex Intendente de su mismo signo político: “Puedo denunciar a quien cometa cualquier tipo de delito, si tengo las pruebas voy a denunciar a quien sea, de cualquier color político. Cuando asumí, dije que no había banderías políticas y dije también que no iba a haber impunidad. Todo lo que decimos, está bueno que la gente recuerde, lo vamos cumpliendo”.

Sobre el acompañamiento o no del FpV/PJ en esta denuncia: “No he tenido manifestaciones, pero estoy seguro que acompañan”.

Sobre si ha hablado con el ex intendente Inza: “No, no he hablado. Los que tienen que hablar son los abogados porque cuando tuvimos alguna charla nunca nos respetó el valor de la palabra, nunca pudimos llegar a nada meramente positivo. Así que hoy, en esta instancia, vamos a seguir denunciando, buscando elementos para hacer, si es posible y necesario, todos los días una denuncia y que los abogados sean los que hablen. Creo personalmente que no puedo rescatar ninguna cuestión positiva de hablar con el ex intendente Inza”.

“La intención del Intendente Municipal es hacer un acuerdo que se pueda pagar”

LA POSTURA DEL EJECUTIVO 

 

Este concepto fue vertido durante la charla que mantuvieron ayer José Gervasio González Hueso, subsecretario de Legal y Técnica, y Walter Surget, director de Recursos Humanos de la Comuna, brindaron detalles acerca de la segunda reunión de la Mesa de Negociación Colectiva realizada ayer. Además hablaron sobre la audiencia voluntaria llevada a cabo en horas de la mañana en la Delegación local del Ministerio de Trabajo en la cual ATE acreditó los requisitos enmarcados en la ley vigente para ser parte de la discusión salarial.

“La intención del Intendente Municipal es hacer un acuerdo que se pueda pagar”

José González Hueso, subsecretario de Legal y Técnica, y Walter Surget, director de Recursos Humanos de la Comuna, se refirieron ayer a la segunda reunión de la Mesa de Negociación Colectiva.

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José González Hueso, subsecretario de Legal y Técnica, y Walter Surget, director de Recursos Humanos de la Comuna, se refirieron ayer a la segunda reunión de la Mesa de Negociación Colectiva. MARCIAL GARCÍA

José Gervasio González Hueso, subsecretario de Legal y Técnica, y Walter Surget, director de Recursos Humanos de la Comuna brindaron detalles ayer -en diálogo con EL TIEMPO- acerca de la segunda reunión de la Mesa de Negociación Colectiva en el marco de la cual se está discutiendo el porcentaje de aumento salarial para los trabajadores municipales de Azul.

Según González Hueso, la Mesa de Negociación Colectiva “es un procedimiento novedoso, productivo y positivo que se da con la Ley 14.656. Lo considero positivo porque siempre que hay un empleador y un empleado hay un conflicto latente, lo cual es normal, y la negociación colectiva es un instrumento para canalizar todas las cuestiones que pueden suscitarse entre la administración y -en este caso- los agentes públicos”.

“Se acreditaron los requisitos y ATE fue convocado a la mesa”

Asimismo, el subsecretario de Legal y Técnica informó que en horas de la mañana se llevó a cabo una audiencia voluntaria convocada por la Delegación local del Ministerio de Trabajo para “resolver si ATE cumplía o no con los requisitos -establecidos por la nueva ley- para formar parte o no de la Mesa de Negociación Colectiva: que sean un sindicato, que sea de primer grado, que tenga al menos un 10 por ciento de afiliados del total de agentes y que tenga representación local territorial”.

“En principio no habíamos encontrado acreditados esos requisitos que exige la ley. Desde ATE se hizo el reclamo, hicimos varias consultas y le requerimos una serie de documentación que fueron presentando acabadamente. La semana pasada nos pidieron una reunión, razón por la cual nosotros decidimos dilatar la resolución final porque nos pidieron este encuentro voluntario, al cual nosotros accedimos”, relató el funcionario y añadió que “fue así que se acreditaron los requisitos y ATE fue convocado para ser parte de la mesa, con lo cual la Negociación Colectiva quedó conformada por cinco representantes del Ejecutivo y cinco de los gremios que cumplen con los requisitos, que por una cuestión de proporcionalidad son: tres del STMA, uno del SOEMPA y uno de ATE”.

“Tratar la paritaria y todos los temas que van surgiendo en el día a día”

De acuerdo con los dichos vertidos por los funcionarios, lo anteriormente descripto tuvo lugar en la primera parte del día.

“La segunda reunión estaba prevista para que nosotros presentáramos la propuesta del Ejecutivo, pero resulta que el SOEMPA -que había sido notificado en el día de ayer (por el lunes)– decidió no concurrir. Se presentó una nota diciendo que fue por motivos particulares. No entendemos la actitud, porque hay una cuestión de formalidad que hace a todo este tipo de negociaciones, que es la buena fe. Con todos los representantes gremiales tenemos un trato asiduo, tanto personal como telefónico como formal. En ese marco ayer (por el lunes) hubo comunicaciones sin obtener respuestas. Hoy (por ayer) salió una nota diciendo que no habían notificados, cuando sí lo habían sido. Después cuando se enteraron que habían sido notificados presentaron una nota diciendo que no podían concurrir”, remarcó González Hueso.

En idéntico aspecto, el subsecretario de Legal y Técnica apuntó que “no entendemos estas actitudes porque la Negociación Colectiva nos parece una muy buena herramienta. Además, la voluntad del Intendente es establecer este marco institucional para tratar la paritaria y todos los temas que van surgiendo en el día a día”.

“Esta negociación sigue abierta. La postura del Departamento Ejecutivo es la de reunirse todas las veces que sea necesario hasta tanto se pueda cerrar la paritaria”, remarcó el funcionario y agregó que “el SOEMPA ya fue invitado para la próxima reunión, que será el jueves a las 10 de la mañana”.

“La postura que menos entendemos es la del STMA”

De igual forma, el funcionario manifestó que “la postura que menos entendemos es la del STMA, porque la intención primera era la de hacer esta reunión mañana (por hoy), ya que teníamos la audiencia con ATE. Y obviamente todos los representantes sindicales quieren que se resuelva lo antes posible para darles respuesta a los trabajadores. Entonces desde el STMA la pidieron para hoy, pero cuando arrancó la reunión (sabiendo que estaba la discusión sobre si ATE entraba o no) se presentaron los cuatro representantes del STMA -a quienes se les notificó formalmente que a partir de ahora iban a ser tres- y pidieron que se cerrara la reunión anterior, dando por finalizado el cuarto intermedio al que se había pasado, manifestando que a su criterio era una nueva negociación”.

“La verdad es que no entendemos de dónde surge esa interpretación porque la negociación colectiva sigue siendo al misma; la paritaria es la misma, es una sola; la asamblea es la misma. Por esos motivos no aceptamos el pedido y propusimos que quede constancia en acta de la postura del sindicato para que se pueda reclamar por otro lado, pero no aceptaron decidieron retirarse y no presenciaron la reunión. No entendemos qué es lo que querían con esto de que se suspenda la reunión y se haga una nueva convocatoria”, prosiguió diciendo Gonzáles Hueso.

“TARDE O TEMPRANO VAMOS A LLEGAR A UN ACUERDO”

En otro tramo de la charla con este medio, González Hueso y Surget señalaron que “no asistió el SOEMPA, se retiraron los representantes del STMA, pero el secretario Adjunto de ATE, Eduardo Bercovich, decidió quedarse, expuso su postura y dio a conocer la propuesta del gremio, que es la de un 40 por ciento de aumento sobre el sueldo básico para que impacte en los jubilados a partir del 1 de enero. Eso nosotros ahora lo tenemos que analizar”.

A su vez, González Hueso hizo hincapié en que “no hicimos la propuesta del Ejecutivo porque nos parecía que con un solo sindicato presente no tenía sentido hacerlo”.

Finalmente, los funcionarios expresaron que “la intención del Intendente es hacer un acuerdo que se pueda pagar. Todos saben cómo recibimos la Municipalidad. Hay una deuda consolidada de alrededor de 70 millones de pesos de proveedores que no le hemos pagado del año 2015. Al día de hoy, cada sueldo se ha abonado con anticipos del tesoro, con la recaudación que empieza a llegar de este presupuesto y con los descubiertos del Banco Provincia. Hay un contexto que hay que analizar seriamente y para eso es la Negociación Colectiva. Entendemos que tarde o temprano vamos a llegar a un acuerdo y por eso celebramos que esté esta herramienta”.

Cuando los números y las leyes se dan la mano

ECONOMÍA Y FINANZAS, Y LEGAL Y TÉCNICA

Cuando los números y las leyes se dan la mano

“Hay que hacer un muy fuerte trabajo de fortalecimiento administrativo institucional para tener la estructura adecuada y hacer que funcione para que los procesos sean importantes”, afirmó José Gervasio González Hueso. Adriana Guedes, en tanto, subrayó: “Es una lástima que en el último período se haya decaído en lo que son procedimientos administrativos y ordenamiento; levantarlo nuevamente nos lleva un tiempo adicional”.
“Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo”, expresó el responsable de la Subsecretaría de Legal y Técnica de la comuna.

Existen dos áreas del municipio que deben trabajar con una mirada en el pasado, el presente y el futuro del municipio. Se trata de quienes tienen la responsabilidad de administrar los recursos, y de poner el acento en cuestiones administrativas actuales y donde la anterior gestión aparentemente cometió graves irregularidades que, eventualmente, pueden derivar en denuncias penales. EL TIEMPO entrevistó a Adriana Guedes y José Gervasio González Hueso, titulares de ambos departamentos. 

Por distintas razones, todas o casi todas las áreas del municipio tienen una relevancia fuera de lo común. Llevará tiempo remontar el lastre que, en numerosas cuestiones, la gestión que tuvo a su cargo José Manuel Inza dejó en la comuna y en el Partido en general. Pero si hay dos departamentos que tienen mucho por hacer -atendiendo a situaciones pasadas, presente y del futuro- son la Secretaría de Economía y la Subsecretaría de Legal y Técnica, que en el nuevo organigrama ha pasado a depender de la primera. Deben realizar una tarea conjunta y coordinada y a sabiendas que, lo hecho –o desecho- por la administración comunal pasada, condiciona el éxito de los actuales responsables de esas áreas. EL TIEMPO conversó con la secretaria de Economía y Finanzas, Adriana Guedes, y el subsecretario de Legal y Técnica, José Gervasio González Hueso.

“Dentro del nuevo diagrama dependo de la Secretaría de Hacienda y Finanzas justamente para que sea fluida la comunicación y el trabajo. Hay que redoblar esfuerzos dentro de la percepción de ingresos públicos. Nosotros queremos mejorar las prestaciones y que paguen los que tienen que pagar de acuerdo con lo que se vota en la ordenanza”, expresó a modo de anticipo el olavarriense González Hueso. Detalló que el nuevo organigrama dispuesto por el intendente Hernán Bertellys vino a poner orden en un esquema de la anterior gestión que poco tenía de claro y efectivo. “Nosotros encontramos creadas secretarías y subsecretarías con decretos que iban y venían sin ordenanza ni nada, sin una estructura jerárquica. En mi área, por ejemplo, me encontré con una dirección, dos subdirecciones y oficinas; todo en el mismo plano. Eso hace que no se pueda funcionar adecuadamente. Más allá de la práctica y de la historia del lugar, no hay un papel escrito de qué hace cada uno. Eso se repite en todas las áreas del municipio. Hay que hacer un muy fuerte trabajo de fortalecimiento administrativo institucional para tener la estructura adecuada y hacer que funcione para que los procesos sean importantes”, agregó.

De arranque, ambos funcionarios tendrán alguna intervención, desde lo técnico, con las gestiones que se tengan que llevar adelante en el marco de las negociaciones paritarias. Sabido es que, el trato con los tres gremios que tienen representación en el municipio, no es una tarea sencilla.

“Hernán ha recibido varias veces a los tres gremios con la posibilidad de tener diálogo. Obviamente cada uno respetando su sector. El que administra es Hernán y los gremios representan a los trabajadores. Uno puede acordar con los gremios determinadas cuestiones, pero quien lleva el mando en la municipalidad es Hernán. Hay que reconocer que nosotros, por pertenencia partidaria e ideológica con el peronismo, obviamente son compañeros más allá de tener roles diferentes”, definió el titular de Legal y Técnica.

Este diario mantuvo una entrevista extensa con Guedes y González Hueso, motivo por el cual en la edición de mañana se publicará la segunda y última parte de la nota.

Dos trayectorias, un mismo compromiso 

-¿Por qué aceptaron el desafío?

Adriana Guedes: En realidad yo vengo con una historia en el municipio de 25 años de carrera y en alguna oportunidad me he desempeñado como secretaria de Economía y Finanzas. En esta situación en particular ameritaba que pudiéramos aportar los que más estamos en conocimiento de los números municipales para acompañar en esta emergencia. Es un compromiso como ciudadano, por lo que uno quiere al municipio y quiere que esto funcione operativamente como corresponde. Yo sabía en qué condiciones estaba el municipio.

José Gervasio González Hueso: En mi caso primero hay un compromiso político muy fuerte con Hernán (compartían espacio en Peronistas Sin Fronteras) y todo el equipo. Yo estaba muy al tanto de todo el proceso político de Hernán, de su crecimiento y construcción desde abajo en una candidatura, superando uno a uno los obstáculos. Ahí vi la enorme fuerza y determinación que tenía para gobernar Azul y, cuando empezamos a ver los números, me pidió un acompañamiento con algo que pudiera aportar yo. Es difícil encontrar funcionarios para cargos públicos. Primero hay una cuestión de conocimiento técnico porque es una cuestión muy compleja la gestión burocrática interna de una gran administración con un gran presupuesto como es un municipio. Segundo, una cuestión de política porque uno, al estar en un municipio gestionando, tiene relaciones políticas con superiores, con trabajadores y de cara a toda la comunidad. Cada medida que uno toma tiene un impacto en la gente y hay que dar respuesta a eso, con lo cual hay que tener cintura política o experiencia. Además estoy convencido que un cargo como estos requiere de gestión y, al mismo tiempo, política. No puede haber política sin gestión, pues hay que tener las herramientas, los funcionarios y los mecanismos necesarios para llevar adelante las determinaciones. Tampoco puede haber gestión sin política; de lo contrario sería el gobierno de los tecnócratas, como nos quisieron hacer creer en los años 90’, cuando decían que las medidas económicas venían de una especie de naturaleza económica y no de un determinado plan de gobierno. Las dos cosas son necesarias y eso es lo que tengo para ofrecerle a Hernán y equipo, así como a toda la ciudadanía: la experiencia que he ido recolectando en 15 años de haber estado en la administración de la Provincia de Buenos Aires, en cargos siempre importantes y muy parecidos a este.

-Las eventuales inconsistencias de la anterior administración condiciona el resultado de ambos. De todas maneras, ¿tratan de ver el vaso “medio lleno”?

-AG: Siempre soy de mirar para adelante, sin dejar de ver lo que pasó y de poner toda la energía en mirar hacia el futuro. De todas maneras, por supuesto están las responsabilidades que le caben a cada uno. Es una lástima que en el último período se haya decaído en lo que son procedimientos administrativos, ordenamiento, y levantarlo nuevamente nos lleva un tiempo adicional que, si todo hubiera estado funcionando de la manera que tendría que haber sido, sería más fácil poder aportar y que la energía pudiera estar puesta en la obtención de nuevos proyectos, no en reordenar.

-JGGH: En mi caso me pregunto cómo pudieron llegar a esto. Yo sabía de antemano cómo estaba, pero una cosa es saberlo y otra verlo. Y se ve hasta en lo edilicio, con paredes con humedad y gente trabajando en condiciones impropias. El edificio más importante de la municipalidad es patrimonio cultural; que esté en las condiciones que está es una muestra de cómo está todo. Lo que se ha hecho con el área de Salud (siendo José Inza médico) y el cementerio que, siendo un lugar para que lo visiten los turistas, tiene cero cuidado. Está todo totalmente descuidado y la pregunta es cómo pudieron dejar caer todo eso.

El trato con Provincia y Nación 

-¿Cómo manejan el hecho de ser herederos de una gestión del mismo signo político y la diferencia de estar gobernados, en la provincia y la nación, por otro espacio político?

-AG: Yo puedo hablar desde lo técnico porque mi relación con el Ministerio de Economía siempre fue desde lo técnico. Entiendo que las segundas o terceras líneas siguen estando las mismas personas.

-JGGH: Una de las propuestas de Cambiemos fue que no venían a hacer diferencias entre los distintos municipios. Yo fui parte del gobierno de Scioli. Daniel lo decía y no hacíamos diferencia, y atendíamos al intendente de cualquier signo político. Muchas veces no teníamos ni tiempo de fijarnos a qué partido político respondían. No había instrucción de atender a uno o a otro. Acá esperemos que cumplan con su palabra y que atiendan a todos por igual. Ahí tiene un gran trabajo el intendente y del secretario de Gobierno (Alejandro Vieyra). Yo, desde mi experiencia, voy a aportar todo lo que pueda por todos los pasillos, dependencias y programas que conozco a nivel provincial y nacional para buscar beneficios para Azul en obras, mejoras y programas. En un momento así, con un presupuesto tan acotado, con obligaciones que tenemos que pagar (en principio de alrededor de 62 millones de pesos), el intendente dijo que Inza asumió con un presupuesto cuyo 50 por ciento se pagaba en sueldo y hoy es de un 75 por ciento, incluyendo los fondos afectados y obras. Con el 25 por ciento restante, hay que pagar el teléfono, la luz, los insumos para cortar el pasto y las inversiones que son necesarias. Va a ser fundamental la relación con Nación y con Provincia para lograr mejoras para Azul.

Presupuesto sin pauta salarial

-En el Concejo Deliberante se dijo luego de la aprobación del proyecto de ordenanza que no se hizo constar en el presupuesto la partida de lo pueda ser un incremento salarial para los municipales.

-AG: El presupuesto fue armado con carácter de emergencia y justamente no contiene una pauta salarial. Se estaba a la espera de las autorizaciones de aumento de las tasas municipales y más que nada ver cuál es la ejecución real que podemos llegar a tener los primeros tres meses. A partir de ahí hacer una evaluación, ver el comportamiento de los ingresos, la racionalización de gastos y en función de eso trabajar en el convenio colectivo y con pautas salariales que permitan ser viables.

-JGGH: Obviamente que lo salarial es lo más apremiante y a veces parece que las paritarias son exclusivamente por salarios pero la voluntad del intendente es abordar la dignidad del trabajador municipal, que empieza por el salario pero que después toca todas las condiciones de trabajo. Es asombroso cómo está en muchos casos el empleado municipal en el sentido de violencia no física (sin guantes ni calzado adecuado en el relleno sanitario) que hoy no podemos cubrir porque tenemos descubierto en el banco, pero la instrucción del intendente es trabajar en la dignidad del trabajador municipal.

UN “FORZADO” INCUMPLIMIENTO

 -¿Justamente el descubierto es una operatoria que se han visto obligados a continuar?

-AG: Sí, porque no alcanza la estructura de recursos para financiar el pago de sueldos. Al momento de tener que pagar los sueldos, la única salida que hasta hoy se venía utilizando es la de los acuerdos en descubierto. El Banco Provincia no autorizó la ampliación de la prórroga en el plazo, situación que hoy (por el viernes) no hayamos podido cubrir ese descubierto.

-JGGH: El enorme compromiso político que tiene Hernán desde el primer día con la comunidad y con los trabajadores municipales lo demostró cuando fue a buscar dinero al gobierno provincial, consiguió los recursos para poder pagar los aguinaldos y ahora se puso, junto con otros 35 intendentes, a la cabeza de lograr la aprobación del presupuesto provincial. Hernán no se quedó sentado acá diciendo ‘no podemos hacer nada porque no tenemos plata’. Era necesario que nuestros legisladores entiendan la realidad de Almirante Brown, de Azul y de todos aquellos que tienen la enorme responsabilidad de gestionar en territorio los intereses de cada vecino para que pongan eso como prioridad por encima de otras cuestiones, que eran muchas justificables. Se llegó a un acuerdo y según lo que hemos leído en cuanto a la transferencia para los municipios, hay unos 70 millones de pesos que nos corresponden.

-¿Cuáles son las consecuencias de tener un descubierto sin cubrir?

-AG: Con el descubierto nos autorizan a poder girar en descubierto dentro de cinco días por un determinado monto, que es para completar la masa salarial que nos está faltando respecto de recursos propios. Eso tiene un costo y una tasa que está autorizada por ordenanza. El problema es cuando llega el vencimiento y no lo podemos cubrir. Todos los intereses que se generen por afuera de ese descubierto, llamémosle sobredescubierto, tiene una tasa del 40 por ciento mensual que se calcula en función al uso del dinero diariamente y terminan siendo cargos en forma directa en lo personal para los intendentes.

-JGGH: Eso habla del compromiso y Hernán lo dijo el otro día, sabiendo de las consecuencias que no cubrir el descubierto pueda tener. Están en juego otras cosas y tiene la voluntad política de hacerlo porque pone esos intereses por encima. Sabía perfectamente cómo estaba la situación de Azul y asumió la responsabilidad de hacerlo.
TEXTUAL DE ADRIANA GUEDES

“Sabía en qué condiciones estaba la situación financiera”

 

-¿Se encontró cuando tomó posesión del cargo con una idea más fina del estado de las finanzas?

-Cuando asume una nueva administración se procura que en el acta de traspaso del mando queden claramente las responsabilidades en el marco de actuaciones administrativas, imputaciones presupuestarias, compromisos de pago. Cuando me hago cargo de la Secretaría de Economía y Finanzas existen muchas actuaciones administrativas vinculadas que, en condiciones normales, debieron haber quedado definidas al momento del acto de traspaso y que ahora se están valorando y evaluando porque todo eso compromete en los registros contables al municipio y en los compromisos de pago que se iban a asumir con posterioridad, delimitando las responsabilidades de las diferentes autoridades. Yo sabía en qué condiciones estaba la situación financiera y económica. Ahora estamos reordenando desprolijidades administrativas y revisando actuaciones o expedientes vinculados con contrataciones que se están evaluando en ese marco, y de corresponder o no las certificaciones de los servicios y los devengamientos de las deudas a favor de los proveedores.

-Se la vinculó con sectores del duclosismo. ¿Eso pesó al evaluar la posibilidad de sumarse al equipo de Bertellys?

-Yo ingreso como profesional en el año 90’, en la administración del Profesor De Paula, donde me formé con grandes colegas que me enseñaron los primeros pasos en la administración municipal. A partir de ahí tomo la secretaría de Economía y Finanzas por algunos meses y después ejerzo la dirección de Ingresos Públicos. Al asumir el Doctor Duclós me pidió que lo acompañara en su primer tramo y así lo hice, pero no ya desde un compromiso político sino desde un conocimiento técnico y de una carrera administrativa que he formado. Por supuesto que han sido cargos políticos los que he ido ocupando, pero siempre con un compromiso técnico y con la ciudadanía más que nada. En el equipo de trabajo somos varios profesionales los que venimos de una carrera administrativa, que son los puestos de ley.

-Se planteó estos días el desvío de fondos de Nación que venían destinados a médicos comunitarios. ¿Qué nos puede aportar al respecto, más allá de lo conocido del plan de pago que se ha dado a publicidad en las últimas horas?

-Es una situación que nosotros se la veníamos exponiendo al ex intendente y al ex secretario de Economía y Finanzas respecto de la herramienta de uso de fondos afectados, que estaba preestablecido en la ordenanza de presupuesto, pero veíamos la dificultad en la devolución de dichos fondos al cierre del ejercicio porque teníamos un problema estructural que se profundizó muchísimo en el último año. Eso implicaba que la devolución de fondos de usos afectados no se iba a poder restituir al cierre del ejercicio para el destino para el cual había sido creado el fondo. En esto se cuenta la masa de fondos de médicos comunitarios.

-¿Es una de las cuestiones que la anterior gestión manejó mal desde el punto de vista administrativo?

-El uso está pautado dentro de la ordenanza de presupuesto pero con una devolución de cargo al cierre del ejercicio, situación que se veía que no se podía responder. El uso de los fondos afectados va a quedar demostrado al cierre del ejercicio, en el balance, que salieron para cubrir parte de la estructura municipal.

-Usted tuvo encontronazos con la gestión anterior…

-Sí. En todo momento tratamos de llegar al intendente, primero por los medios informales. Como hemos tenido comunicación con todos los intendentes más allá de la independencia de los cargos que tenemos por ley orgánica, siempre tratamos de en primera instancia mantener un contacto verbal con los funcionarios a cargo. Esa situación se rompió y de alguna manera tuvimos que empezar a presentar los informes correspondientes dirigidos al señor intendente pero después creímos conveniente hacer la presentación ante el pedido que nos había hecho el Concejo Deliberante de ponernos a su disposición para aclarar esta situación. A partir de ahí se malinterpretó la situación de los cargos de ley que ocupamos, desde donde nos debemos al respeto por la información pública.
LO DIJO JOSÉ GERVASIO GONZÁLEZ HUESO

“Las imputaciones no tienen que ser livianas”

 

“Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo”, expresó el responsable de la Subsecretaría de Legal y Técnica de la comuna.

 -¿Qué tanto conocía de lo que sucedía en Azul?

-Primero de lo que charlaba con Hernán mientras militábamos y después, luego de las PASO que él ganó, viendo con todo un equipo cómo estaban el presupuesto y, sobre todo, el área legal. En los dos años que fui director técnico administrativo de la Gobernación, con Felipe Solá, mi tarea era revisar la legalidad de los decretos que firmaba el gobernador, en ese momento unos 3.500 por año. Veía el funcionamiento de todos los ministerios y los distintos procedimientos (compras, personal, licitaciones públicas, permisos, subsidios, anticipos del Tesoro Nacional, modificaciones del presupuesto), lo que me dio un abanico importante de conocimiento de la administración pública que, con números de normas distintas y rangos diferentes, termina siendo más o menos lo mismo que en un municipio. Luego fui director técnico administrativo del Instituto Cultural de la Provincia donde, al igual que acá, tenía a cargo la Mesa de Entradas, despacho y registro y donde debía revisar la legalidad de los actos y registrarlos; si se quiere, debía cuidar la firma de la presidenta del Instituto, que era Cristina Álvarez Rodríguez. También pasé por la Dirección Provincial de Planificación y Control de Gestión del Ministerio de Infraestructura, que tenía como tarea principal hacer la gestión presupuestaria del Ministerio de Infraestructura, de todos los organismos descentralizados y de las empresas del Estado ABSA, BAGSA, y organismos de control de electricidad como OCEBA u OCABA. Eso me dio un amplio conocimiento presupuestario de cómo se gestiona un organismo público. Por último, las gestiones que todos conocen desde el Instituto de la Vivienda de la Provincia de Buenos Aires, por haber trabajado con el barrio Bidegain.

-¿Más allá de las cuestiones legales a las que sea llamado a intervenir por la actual gestión, está bajo su órbita todo aquello sobre lo que existan dudas respecto del desempeño de la administración anterior, haciendo las  denuncias administrativas o penales que pudieran corresponder?

-Sí, exactamente. La primera y principal tarea es poner en funcionamiento el municipio. Esto significa que estén los decretos. Ayer (por el jueves) se votaron las ordenanzas entonces que esté el nuevo organigrama, más el presupuesto. Son actos administrativos que hacen falta para que esto funcione porque de lo contrario nadie tiene firme, nadie cobra y no se puede pagar la luz. Al mismo tiempo atendemos la demanda habitual porque el ciudadano, la habilitación para vender helados, no puede esperarla tres meses. Por otro lado debemos revisar las muchas irregularidades que ya sabíamos de antes que se habían cometido, y otras que van apareciendo a medida que analizamos los expedientes. No queremos hacer denuncias para sacar rápido en el diario que se hizo una denuncia contra los funcionarios anteriores. Cuando hagamos una denuncia, vamos a llevar todos los elementos para que el fiscal no tenga que venir a pedir y, sobre todo, para que no se caiga (la denuncia) y eso pueda generar una responsabilidad patrimonial para la comuna porque algún funcionario se sintió afectado. Las imputaciones no tienen que ser livianas. Tienen que ser detalladas. Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo. Para avanzar bien hicimos consultas informales al Tribunal de Cuentas y ahora, cuando ese organismo termine con la feria, vamos a hacer las consultas por escrito. En función de eso determinaremos si pensamos que hay o no delito; si hay dudas o estamos convencidos haremos igual las denuncias y que lo determine la justicia y si no, quedará en una cuestión administrativa. Otro tema fundamental son los bienes y el estado de esos bienes. Ahí hay responsabilidades administrativas y civiles, por las enormes pérdidas que ha tenido el patrimonio municipal. Tenemos un inventario en la municipalidad de 26.000 bienes, desde este escritorio hasta la máquina más importante que seguramente no ande porque está desguazada. A través de los empleados de planta, que están trabajando muy bien en este caso, hicimos una auditoría para determinar cuál es el estado del inventario cargado en el sistema con las órdenes de compra para ver cuál es el estado real. La primer área que hemos determinado es Vialidad Rural, porque ahí tenemos quizás los elementos de mayor costo, que están desguazados y faltan hasta cigüeñales. Ya terminamos en las delegaciones de Cacharí, Chillar y 16 de Julio, seguimos por Control Urbano y Salud y después pasaremos a Servicios Públicos. Una vez que tengamos los resultados del inventario y si aparecen cuestiones importantes antes, iremos haciendo las denuncias.

“A su vez nos hemos puesto a colaboración en todas las causas judiciales por las cuales ya tenemos intimaciones de la Fiscalía Federal, amparos por el estado de salud del hospital o informes del Defensor del Pueblo por el basural y la basura que ordenaron tirar en la Escuela Agraria o en Los Frutales. Estuvimos reunidos con algún funcionario para tratar algunas cuestiones que son más fáciles explicarlas en persona. También para que tengan la certeza de que no vamos a ocultar absolutamente nada y que todo lo que pidan, lo van a tener con la mayor celeridad posible. En el caso de la Avenida Bidegain interviene la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de Nación, con quienes también nos estamos poniendo en contacto para ver qué actuaciones tienen ellos. Otro punto importante donde intervenimos fue la negociación con los anestesistas. El 30 de diciembre, a las 6 de la tarde y cuando ya habíamos dado asueto, estábamos cursándonos mails para cerrar el acuerdo. De lo contrario Azul se quedaba sin servicio de anestesistas el 31 de diciembre a las 12 de la noche. Por un lado teníamos a un grupo de profesionales que no cobraba 1.700.000 pesos desde abril de 2015 y que confiaba en la nueva gestión, pero quería tener un compromiso escrito. Mientras negociábamos con ellos estábamos viendo cómo iba el amparo. Hoy (por el viernes) se cumplen 19 o 20 días hábiles que estamos atendiendo distintas cuestiones al mismo tiempo con toda la pasión y dedicación. Otra cuestión es que hemos encontrado facturas apócrifas o duplicadas; ordenamos la instrucción de un sumario interno y, en forma paralela, haremos la denuncia pertinente. No es que vamos a investigar como hace el fiscal, pero sí juntar los elementos para hacer una denuncia que sea fundada”, agregó.