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Cambios en el gabinete municipal de Azul

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Cambios en el gabinete municipal de Azul

La Municipalidad de Azul informa que Carlos Caputo asumió hoy como Secretario de Obras y Servicios Públicos. En tanto, Héctor García pasó a desempeñarse como asesor técnico en el área.

En este marco, la Subsecretaría de Protección Ciudadana y Habilitaciones deja de existir como tal y se fusionan las Direcciones de Seguridad, Monitoreo y Defensa Civil con la Dirección de Inspección General y Habilitaciones. La nueva Dirección de Protección Ciudadana está a cargo de Hugo Herrera.

En este contexto, a partir de hoy Agustín Rodríguez deja de pertenecer al organigrama de funcionarios municipales. Situación similar ocurre con Ernesto Diorio ya que se saca de organigrama la Coordinación de Comisiones Vecinales. El área quedará a cargo de personal de carrera. 

Carús remplazaría a Guedes en la Secretaría de Hacienda

CAMBIOS EN EL GABINETE MUNICIPAL

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El ex concejal y precandidato a Intendente Agustín Carús, estaría poniéndose al frente de la Secretaría de Hacienda de la comuna. ARCHIVO/EL TIEMPO/ADRIÁN GELOSI

Carús remplazaría a Guedes en la Secretaría de Hacienda

Fuentes confiables informaron ayer a EL TIEMPO que el ex concejal Agustín Carús reemplazaría en los próximos días a la contadora Adriana Guedes al frente de la Secretaria de Hacienda de la Municipalidad de Azul.

De acuerdo con los datos suministrados a este medio por el mismo vocero, la actual titular del área regresaría a desarrollar las tareas que desempeñaba en la dependencia antes de asumir el cargo –contadora general- y su lugar lo ocuparía  el ex candidato a intendente por el PRO.

El ofrecimiento fue realizado en las últimas horas y sólo restaría el “sí” de Carús -que estaría al caer- para que se haga efectivo el nombramiento.

También trascendió que se sumarían a la gestión otros funcionarios del sector que representa el ex edil. Puede ser éste otro guiño del Intendente Bertellys con destino a Nación y Provincia.

El gabinete de Bertellys y sus 55 funcionarios

El gabinete de Bertellys y sus 55 funcionarios

A través de un decreto que entró en vigencia el 1° de junio, el Intendente volvió a modificar la estructura orgánica funcional de la comuna. Según lo dado a conocer por el Ejecutivo, suman 55 los funcionarios de su planta política, aunque no se menciona a los asesores y aún falta la cobertura de algunas dependencias. Los cambios que introdujo esta última vez tienen que ver con pases de funcionarios de un área a otra, el cambio de nombre de algunas de ellas y las transferencias entre jurisdicciones.

EL DATO;

En el organigrama municipal figuran también los tres Cargos de Ley, que no son políticos sino de carrera: quien está a cargo de la Contaduría General es Gustavo Garaicoechea; de la Tesorería Municipal, Belén Duba; y el Jefe de Compras es Gustavo Fittipaldi.

A seis meses de asumir el gobierno municipal, el intendente Hernán Bertellys volvió a hacer cambios en la planta de funcionarios políticos que conforman su gabinete. Esta vez, manteniendo los nombres, suprimió, creó y transfirió áreas reestructurando así desde el 1° de junio la estructura orgánica municipal.

Aquel pequeño equipo de gobierno que el jefe comunal anunció que iba a tener, cuenta en realidad 55 funcionarios políticos, aunque aún falta nombrar algunos y otros, como los asesores, no aparecen en el organigrama -aunque son designados por el Intendente y sus sueldos salen también de las arcas de la comuna-.

Al día de hoy, según lo dado a conocer por el Ejecutivo, la estructura política municipal está compuesta por 3 secretarías, 7 subsecretarías, 19 direcciones, 14 coordinaciones, a los que se suman los 5 cargos en los hospitales de Azul, Cacharí y Chillar, su Secretario Privado, los 3 delegados municipales de las localidades, los 2 titulares de Unidades de Asesoramiento y 1 de una Subunidad. Así, suman los 55 cargos informados por la administración Bertellys.

“Fortalecer la gestión”

La realidad es que el organigrama de la actual gestión nunca ha sido dado a conocer en su totalidad y definitivamente, ya que varias veces cambiaron nombres, cargos y se crearon asesorías que no aparecen en la información que remite el Ejecutivo. De hecho, el Concejo Deliberante ha pedido datos al respecto y aún la gestión no ha respondido a las inquietudes planteadas.

Ahora, en el decreto de modificación de la estructura orgánico funcional de la Municipalidad, el mandatario comunal indica que los cambios se producen “a los efectos de dotar de la dinámica necesaria y optimizar el funcionamiento de la Administración Municipal” y que por eso “se torna necesario suprimir, crear y reforzar diversas áreas que así lo requieren”.

Agrega en otro párrafo que algunas transferencias de Direcciones y Coordinaciones  entre distintas jurisdicciones, tienen por objetivo “fortalecer la gestión municipal”.

Cambios

Las últimas modificaciones que introdujo el Intendente en la Estructura Orgánico Funcional tienen que ver, por un lado, con los cargos de seis de sus funcionarios.

José González Hueso dejó de ser subsecretario Legal y Técnica para pasar a ser Subsecretario de Planificación y Control de Gestión. Quien ocupará el lugar que dejó será Roberto Ávila, que anteriormente era director de Legal y Técnica.

Por su parte, Carlos Peralta era coordinador de las tres Delegaciones Municipales, cargo que se suprimió y pasó a ser ahora Director de Desarrollo Social. Esta última función la cumplía Gisela Fernández, quien a partir de estos cambios pasó a ser coordinadora de Gestión.

A su vez, Paolo Lamouré dejó la Coordinación de Gobierno para asumir la Coordinación de Asuntos Administrativos.

Juan Arruti era subsecretario de Producción, Empleo y Turismo. A partir de los cambios decretados por la gestión desde el 1° de junio, se le suprimió el área de Turismo, por lo que queda con Producción y Empleo.

En ese marco, la Dirección de Turismo y Medio Ambiente -que está a cargo del cuestionado Gustavo Lorusso, denunciado públicamente por empleados por violencia laboral- ya no depende del área de Arruti sino que pasó a estar bajo la órbita de la Subsecretaría de Gobierno, Cultura, Educación y Deportes a cargo de Marcos Turón.

Evidentemente, esta modificación se debe al fuerte entredicho entre ambos funcionarios cuando sucedió el episodio de violencia laboral denunciado por trabajadores. Con esta decisión -que fue adelantada en una nota que Alejandro Vieyra dio a este diario hace unas semanas- está visto que Arruti y Lorusso no podían seguir compartiendo el área.

 Revisando archivos

A fines de noviembre del año pasado, luego de ser electo Intendente, Bertellys dio una nota a este diario en la que se lo consultó por la cantidad de funcionarios que pensaba nombrar, teniendo en cuenta la historia reciente de José Inza que llegó a tener 72.

En ese momento, aseguró que el suyo iba a ser “un Ejecutivo acotado”, y que contaría con cuatro Secretarías.

Esto, en parte, lo cumplió. Hoy tiene 3 secretarías, pero de ellas dependen 48 áreas más, a las que hay que agregar las que están bajo la órbita directa del Intendente, que son cuatro: la Secretaría Privada, la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Jurídica, la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Técnico Administrativa, y la Subunidad de Asesoramiento y Gestión Administrativa.

A propósito de estas últimas dos Unidades y de la Subunidad, además de que los funcionarios responsables de ellas no están todos los días en Azul porque no son de acá, muy bien no se conoce cuál es el rol concreto que cumplen de cara a la comunidad o hacia dentro del propio Ejecutivo.

Y siguiendo con la revisión de los archivos periodísticos, Bertellys aseguró también -durante la campaña y luego de haber resultado electo- que no tendría ningún funcionario que hubiese pertenecido a la gestión de José Inza.

Esto no lo cumplió. De los 55 funcionarios que tiene su actual organigrama, 10 vienen de la administración anterior. Algunos se fueron un poco antes que otros, y algunos en mejores términos que otros, pero lo cierto es que los 10 formaron parte, en determinado momento, de aquel tristemente recordado “Equipo de José”.

Victoria Martínez, actual directora de Educación, tuvo ese mismo cargo durante la gestión Inza y luego pasó a ser Secretaria de Cultura y Educación; Guillermo Giordano, actual subsecretario de obras y Servicios Públicos, fue coordinador de Eventos y Fiestas Populares; Claudio Ocampo, actual coordinador de Empleo y Capacitación, entre otros cargos que tuvo durante la anterior gestión fue director de Promoción Social; Néstor Martínez, fue y sigue siendo coordinador de Tercera Edad y Discapacidad: Néstor Martínez; Daniel Galizio, actual director de Cultura, entre otros cargos que tuvo fue director General de Comisiones Vecinales; Héctor Comparato, actual director de Enlace de Obra Pública, fue Director de Hidráulica y Pavimentación; Joaquín Propato, actual Coordinador de Derechos Humanos fue director de Empleo y Capacitación; Carlos Caputo, actual subsecretario de Protección Ciudadana y Habilitaciones fue secretario de Desarrollo Económico; Paolo Lamouré es hoy coordinador de Asuntos Administrativos y durante la gestión Inza fue coordinador de Asuntos Legales, renunció y después volvió a asumir como coordinador Técnico del área de Gobierno, mano derecha de Federico “Pieri” Saldaño; y Laura Aloisi que es directora de Finanzas y Presupuesto y que había sido en la administración anterior directora de Finanzas y Control Presupuestario.

Algunas áreas llamativas

Y en ese marco, en la lectura detallada del organigrama dado a conocer por el Ejecutivo, aparecen nombres de áreas que, por lo menos, llaman la atención por lo que significan en sí o porque no se entienden muy bien qué significan o a qué deberían dedicarse. Por ejemplo, hay un coordinador de Automotores; en una mezcla medio rara aparece una Dirección de Inspección General, Defensa Civil y Habilitaciones -Defensa Civil en el medio suena descolgado, para qué negarlo- y también una Coordinación de Puesta en Valor del Patrimonio y Cooperativas… Además hay un coordinador de Intervenciones Urbanas -término amplio si lo hay-; un director de Enlace de Obra Pública -que aún no se sabe muy bien cuál es su función específica-; y una Coordinación de Gestión -que tampoco no se conoce cuál es su rol concreto-.

Más allá de estas observaciones, lo cierto es que la designación de -al menos- 55 funcionarios dista bastante de aquel Ejecutivo austero que una vez planteó el Intendente, y más cuando no se sabe qué tareas específicas cumplen algunos de ellos y teniendo en cuenta, también, la “crítica” situación económica financiera de la comuna.

UNA SUPERSECRETARÍA

Como se indicó, el organigrama municipal cuenta con tres secretarías. Pero una de ellas, la Secretaría de Gobierno -a cargo de Alejandro Vieyra– tiene bajo su órbita 30 áreas. Esto es, concentra más de la mitad de lo que es la estructura comunal y, como no podía ser de otra manera, el abanico de áreas es tan amplio como la misma municipalidad.

De esa secretaría dependen, por ejemplo, las subsecretarías de Obras y Servicios Públicos; la recientemente creada de Planificación y Control de Gestión; la de Producción y Empleo (sin Turismo); la de Gobierno, Cultura, Educación y Deportes (todo junto); y la de Protección Ciudadana y Habilitaciones.

En el medio, Vieyra tiene a su cargo coordinaciones como las de Gestión, de Derechos Humanos, de Automotores, de Protocolo y Ceremonial, de Intervenciones Urbanas; y Direcciones como las de Regularización Dominial, de Educación, de Turismo y Medio Ambiente, de Vialidad, de Seguridad, Control Urbano y Monitoreo; sin olvidar que también dependen de esa Secretaría las Delegaciones Municipales.

Verdaderamente una supersecretaría dentro del organigrama dado a conocer por el Ejecutivo.

OTROS CAMBIOS

A partir del Decreto 794 fechado el 24 de mayo pasado y firmado por el intendente Hernán Bertellys, y los secretarios de Gobierno Alejandro Vieyra, de Hacienda y Administración Adriana Guedes, y de Salud y Desarrollo Social Rodolfo Juárez, se suprimieron áreas y se crearon otras dentro del organigrama municipal, a la vez que se transfirieron algunas de una jurisdicción a otra.

Según se explica en el decreto, estas modificaciones se deben a “fortalecer la gestión municipal”.

Áreas suprimidas:

– Sub-Unidad de Coordinación Técnica y Administrativa. (Si bien en el decreto figura su supresión, sin embargo en los anteriores organigramas dados a conocer por el Ejecutivo, esta área no aparece).

– Subsecretaria de Producción, Empleo y Turismo.

– Coordinación de Delegaciones Municipales.

– Coordinación de Gobierno.

. Dirección de Promoción Social.

Áreas creadas:

– Subsecretaria de Planificación y Control de Gestión.

– Subsecretaria de Empleo y Producción.

– Coordinación de Gestión.

– Coordinación de Asuntos Administrativos.

– Dirección de Desarrollo Social.

 

Organigrama Municipalidad de Azul

  

Intendente Municipal: Federico Hernán Bertellys

 Secretario Privado: Rodolfo Wagner

 Unidad de Asesoramiento y Coordinación Jurídica: Lucrecia Egger

 Unidad de Asesoramiento y Coordinación Técnico Administrativa: Fabián Caro

  • Subunidad de Asesoramiento y Gestión Administrativa: Pablo Goas Atán

 Secretario de Salud y Desarrollo Social: Rodolfo Juárez

  • Director Médico Hospital Dr. Ángel Pintos: Luis Hoursouripé

o Directora Administrativa Hospital Pintos: Andrea Añorga

o Subdirector Médico Hospital Pintos: Mariano Donelli

  • Director Hospital Dr. Horacio Ferro de Chillar: Pedro Ruggieri
  • Director Hospital Dr. Casellas Solá: Diego Salvador.
  • Director de Atención Primaria de la Salud: José Alberto Hourcade.
  • Subsecretaria de Desarrollo Social: –

o Director de Desarrollo Social: Carlos Peralta

o Coordinadora de Emergencia Habitacional: Raquel Lauroua

o Coordinador de Tercera Edad y Discapacidad: Néstor Martínez

o Coordinadora de Economía Social: Jessica Córdoba

 Secretario de Gobierno: Alejandro Vieyra

  • Subsecretario de Planificación y Control de Gestión: José González Hueso

o Director de Regularización Dominial: Ángel Olaechea

o Coordinadora de Gestión: Gisela Fernández

  • Subsecretario de Producción y Empleo: Juan Arruti

o Coordinador de Empleo y Capacitación: Claudio Ocampo

o Coordinador de Parques Industriales: Juan Etchepare

  • Subsecretario de Gobierno, Cultura, Educación y Deportes: Marcos Turón

o Directora de Educación: Victoria Martínez

o Directora de Escuelas Especiales y Municipales: Stella López

o Director de Cultura: Daniel Galizio

o Directora de Deportes: Noelia Gallours Santillán

o Director de Enlace de Obra Pública: Héctor Comparato

o Director de Turismo y Medio Ambiente: Gustavo Lorusso

o Delegado Municipal de Cacharí: Nicolás Cartolano

o Delegado Municipal de Chillar: Horacio Chiarelli

o Delegado Municipal de 16 de Julio: Edberto Vivarelli

o Coordinador de Derechos Humanos: Joaquín Propato

o Coordinadora de Relaciones con la Comunidad, Protocolo y Ceremonial: Silvina Daulerio

o Coordinador de Automotores: Javier Giménez

  • Subsecretario de Obras y Servicios Públicos: Guillermo Giordano

o Director de Servicios Públicos: Héctor Cuatrochio

  • Coordinador de Servicios de Calle: José de Urraza

o Director de Vialidad Rural y Talleres: Luis Díaz

o Director de Vialidad Urbana, Hidráulica y Pavimento: Jorge Sarasola

o Coordinador de Puesta en Valor del Patrimonio y Cooperativas: Gustavo Jalli

o Coordinador de Intervenciones Urbanas: Juan Diorio

o Coordinador de Organizaciones Vecinales: Ernesto Diorio

  • Subsecretario de Protección Ciudadana y Habilitaciones: Carlos Caputo

o Director de Seguridad, Control Urbano y Monitoreo: Agustín Rodríguez

o Director de Inspección General, Defensa Civil y Habilitaciones: Ramiro Azzaro

Secretaria de Hacienda y Administración: Adriana Guedes

  • Subsecretario Legal y Técnica: Roberto Dávila

o Director Legal y Técnica: Facundo Achaga

o Coordinador de Asuntos Administrativos: Paolo Lamouré

  • Director de Recursos Humanos: Walter Surget
  • Director de Sistemas: Mariano Gómez
  • Director de Ingresos Públicos: Juan Ignacio Rampoldi

·          Directora de Finanzas y Presupuesto: Laura Aloisi

Bertellys, mate de por medio, hizo un balance de sus primeros 23 días al frente del Ejecutivo

ENTREVISTA EN EL DESPACHO OFICIAL

Bertellys, mate de por medio, hizo un balance de sus primeros 23 días al frente del Ejecutivo

Mate de por medio el jefe comunal analizó sus primeros 23 días de gestión.

El jefe comunal hizo un repaso de esta primera etapa en el municipio signada por la recuperación que se necesita luego de una nefasta administración de la gestión de José Inza. En la nota con EL TIEMPO, el ex edil se refirió al vínculo con el Concejo Deliberante, las denuncias por hacer para que se investiguen eventuales hechos de corrupción de su predecesor y de algunas ideas que piensa instrumentar en lo inmediato. ¿De la Fiesta de la Vaca…? También habló y adelantó que no contará con la ayuda del Estado municipal que sí tuvo en otras ediciones.

Pasaron 23 días desde que Federico Hernán Bertellys asumió como intendente municipal del Partido de Azul y mucha agua ha corrido bajo el puente. La gestión que encabeza logró dar un giro a la impronta de la administración predecesora y, en pocos días, le cambió el aspecto a un importante sector del Balneario Municipal. Ayer, al aceptar hacer para EL TIEMPO un balance de esta primera etapa, el jefe comunal se refirió al vínculo que tiene con el Concejo Deliberante y a uno de los temas que muchos azuleños reclaman a gritos por las redes sociales: que se hagan todas las denuncias que se tengan que hacer ante la justicia para determinar la posible comisión de hechos de corrupción durante la administración de José Manuel Inza.

Luces de colores

En el inicio de la entrevista con este diario, se consultó a Bertellys respecto del origen de los fondos con los que se financió el show de fuegos artificiales del Primero de Año, teniendo en cuenta los consabidos inconvenientes financieros que afronta la comuna.

“Fue ‘a la canasta’, buscando la solidaridad de distintos empresarios que han pedido mantener bajo reserva su identidad. Lo mismo el sonido y el escenario, que se armó un día antes del azul rock para utilizarlo. El espectáculo fue colaborado, tanto por parte de Los Tambores de Callvú como la banda de Diego”, expresó Bertellys. El Intendente auguró que, en lo que resta del año, “los festejos serán austeros” y que, para 2017, “vamos a ingeniarnos para, sin tener gastos excesivos, poder hacer cosas que sean contundentes”.

Cuando se le preguntó acerca de la Fiesta de la Vaca –evento del cual fue su principal impulsor y organizador- dijo que “hay una comisión de la cual hace cuatro años que yo no pertenezco, pero siempre estoy atento a que no la ‘rifen’ porque costó mucho esfuerzo llevarla hasta un lugar. Es como un hijo que uno lo está mirando para que crezca y evolucione. Voy a tener una reunión en pocos días más con ellos y lo que va a ser notable, y hasta cómico, es que como intendente y a pesar de haber sido el creador de la fiesta, va a ser la edición que menos ayuda tenga de la comuna porque no tenemos recursos y hasta el año pasado se utilizaban distintos aportes del estado municipal como gastos de traslados que no vamos a poder solventar”.

Cuando se le plantearon las críticas que desde algunos sectores surgen cada vez que se concreta el evento por el estado en que es reintegrado el Parque Municipal, advirtió que “las críticas siempre fueron positivas e inclusive reconocidas por distintos gobiernos. Había un reconocimiento por desarmar en tiempo record una vez que terminaba el evento e inclusive el parque quedaba en mejores condiciones que antes del evento”. En tanto que, por el hecho de que se cobre entrada tratándose de un espacio público, sostuvo que esa es una cuestión “muy amplia para hablarla, pensarlo y repensarla”.

Por el Parque

En la misma línea se consultó al titular del Ejecutivo acerca de los planes que la gestión tiene en relación con el Parque Municipal. “Nuestra gestión ve el parque como un lugar central en el desarrollo del turismo y del esparcimiento de todos los vecinos. Para eso hay que adecuarlo y darle valor agregado. Vamos a poner a consideración del Concejo Deliberante un proyecto por el cual contemplamos la iluminación moderna y el agregado de alguna casa de té, de algún restaurante construido de madera y piedra a la vera del arroyo, así como tener circulación en el arroyo distintos juegos acuáticos o traslados de botes a pedal desde el Cacique Catriel y ampliar el horario a las 24 horas de uso con una vigilancia también permanente para evitar hechos de vandalismo”, explicó.

Admitió que el ciudadano azuleño reconoce lo hecho en estos primeros días de gestión en virtud de la inacción en la que había entrado su predecesor. “La vara de medición está muy baja, por eso que la gente aplauda situaciones que deberían ser más que normales, como es el hecho de avanzar con el corte de pasto en lugares como el Parador de Boca de las Sierras, otro lugar para el desarrollo pleno del turismo y que es necesario poner en valor. Eso seguramente lo podremos hacer con recursos privados y en ese sentido ya tenemos varios empresarios interesados para venir a invertir. Empezaremos a poner a consideración del Concejo Deliberante distintos convenios con mucha infraestructura para estos lugares que estamos mencionando”, dijo para reconocer que es necesario reactivar, ante la provincial, la reparación del trazado de la Ruta Provincial 80.

“El primer balance que hago es óptimo y positivo por donde se lo mire. Hemos logrado el primer objetivo, que era recuperar en un alto porcentaje la confianza del vecino, de aquel que no nos votó especialmente, porque lo que estamos percibiendo es que el conjunto de la sociedad está acompañando la gestión. A partir de las demostraciones de apoyo que recibimos redoblamos nuestro compromiso y lo otro para destacar es que, como intendente, me siento pleno en este lugar. No es que me duele estar acá; yo lo disfruto mucho, reconozco cada minuto esta oportunidad que me da la gente de poder evolucionar como persona en todo el ámbito de la administración”, agregó.

Áreas por cubrir

Más adelante Bertellys reconoció que aún quedan áreas del municipio por cubrir con gente de su confianza y capacitada para la función, sin hacer hincapié en la procedencia política del colaborador. “Como lo habíamos dicho después de ganar las elecciones, vamos a ir dándole valor progresivamente a cada área porque darle jerarquía con determinado secretario, director o coordinador y no tener económicamente con qué avalarlo, sería malgastar las arcas del municipio. La forma que ha tomado este gobierno a la hora de cubrir los distintos puestos ha sido abarcativa y, en ese sentido, cuando tenemos que sacar una foto de los funcionarios decimos medio en broma ‘vamos a poner un peronista por acá para que se mezcle un poco’. Lo que buscamos fue capacidad, como también lo mencionamos en nuestra campaña y como lo ratificamos luego de asumir, en el sentido de que prevalezca la capacidad por sobre el color político. Lo que sí debe haber es un alto compromiso con la comunidad”, indicó.

En este punto se refirió a la relación que mantiene con el Concejo Deliberante, cuyo presidente es un hombre de su riñón como Pedro Sotille.

“Es muy buena la relación. Lo que nosotros estamos pidiéndole en estos primeros días es redoblar esfuerzos. Como está todo el Ejecutivo trabajando las 24 horas, necesitamos estos primeros días un gran esfuerzo de cada uno de los concejales, especialmente de los que están en la comisión de presupuesto. Necesitamos que se apruebe el presupuesto y la ordenanza fiscal. En las primeras reuniones que hemos tenido con el gobierno de la provincia hemos ido avanzando en una relación superadora que ha derivado en que nos den un auxilio económico para afrontar el pago de los aguinaldos. Esa asistencia financiera de la provincia la necesitamos no menos de tres o cuatro meses. En ese sentido, le hemos elevado a la gobernación una copia de lo que hemos presentado en el Concejo Deliberante. Necesitamos que ambos proyectos sean aprobados y mediante consenso”, dijo y agregó: “Esto implica meterle muchas horas de trabajo, mucho análisis, mucho aporte para que esto lo podemos tener como herramienta inmediata. Nosotros pensábamos contar con esto en el mes de diciembre; lo han pasado para enero pero le pedimos a los concejales de todos los bloques que le pongan mucha responsabilidad al trabajo porque necesitamos de esas herramientas para poder seguir avanzando en conjunto con la provincia en la asistencia económica”.

Subrayó Bertellys que, aún cuando se haya podido avanzar en la resolución de distintas problemáticas que afronta el municipio, “la crisis económica sigue siendo la misma con algún pequeño parche que hemos podido poner en estos 23 días”. “Acá no hay que relajarse. Tenemos que estar todos a la altura y eso es lo que le estamos pidiendo en el consenso a todos los concejales”, amplió.

-¿No es llamativo y a la vez preocupante que usted le tenga que pedir a los ediles mayor compromiso?

-Bueno, eso lo tendrá que ver la comunidad. Nosotros tenemos que llegar a los resultados y para tener resultados hemos hecho los deberes en el sentido de que hemos puesto a disposición en distintas reuniones a nuestros técnicos, tanto a la secretaria de Finanzas Adriana Guedes como a nuestro asesor técnico económico Fabián Caro, para ir evaluando posibilidades de retoque del proyecto general como en el que tiene que ver con la recaudación. Cada uno tiene que ser responsable del lugar que le toca ocupar.

Realidad regional

Teniendo en cuenta que varias comunas bonaerenses están pidiendo a sus concejales aumentos de tasas producto también del “rojo” financiero que tiene la Provincia (Rauch, por ejemplo, solicitó un incremento del 60%), Bertellys ratificó que “Azul necesita una readecuación”.

“Nuestro equipo técnico ha hecho no sólo una evaluación local para llegar a distintos números en cada tasa sino que ha hecho un mapeo a nivel regional por distritos que tienen la misma cantidad de habitantes y un perfil productivo similar. No creemos que lo que hemos presentado esté desencajado de la realidad. Estamos hablando de las herramientas imprescindibles que necesitamos para que Azul empiece a tener un camino concreto y real hacia el futuro. Necesitamos que se apruebe y por consenso”, afirmó.

Señaló que “lo que vemos una manifestación de solidaridad de la gente de Azul; creo que el contribuyente tiene ganas, si tenemos esta herramienta aprobada en breve y le presentamos a cada uno un ‘traje a medida’ con un plan de pago, de poder sentirse útil en este tramo de evolución del municipio”.

-En Azul se da a la inversa de lo que sucede en la Provincia. María Eugenia Vidal le pide al Frente para la Victoria que le apruebe el presupuesto. Vaya paradoja…

-Sí, se da de distinta manera. Acá nosotros necesitamos del GEN y, obviamente, de Cambiemos o el PRO, es decir de Claudio Molina y de Ramiro Ortiz, que encabezan estas dos fuerzas importantes a nivel local. Por eso la responsabilidad que les estamos pidiendo. De ellos espero mucho porque conozco los valores de cada uno y por eso mismo Azul espera mucho. No mucho aporte a este jefe comunal sino a la comunidad. Ellos tienen una gran capacidad y tienen grandes equipos. Esperamos mucho también del vecino, en el sentido de ir incluyéndose en esta etapa de gobierno en la manera de cuidar, de tener la ciudad más limpia y en la medida que desde el gobierno demos señales, ellos la vayan entendiendo.

“Azul está en un parto del cual nacerá un Azul que no es aquel de los años 60’ que se llevaba al mundo por delante porque era el centro de la provincia. Luego de una etapa de decadencia estamos viviendo un Azul del cual tenemos que participar todos”, agregó.

Ayuda acotada a la realidad

La realidad provincial no dista demasiado de la situación financiera que atraviesan varios distritos bonaerenses, con dificultades económicas. Cuando se le preguntó a Bertellys hasta dónde cree que puede llegar ayuda de la ciudad de La Plata si, como dice la gobernadora, le entregaron una provincia “fundida”, respondió: “También está dependiendo de que ellos tengan la aprobación de su presupuesto”. “Nosotros somos solidarios y sabemos de lo que estamos hablando, no nos hacemos los distraídos. Queremos que el gobierno de la provincia tenga su presupuesto y, dentro de las herramientas políticas que tenemos, que no son muchas ni tan grandes, estamos hablando con nuestros diputados. Hemos tenido idas y vueltas y esperemos que pronto se pueda resolver esta situación”, amplió.

Las denuncias que están al caer

-¿Qué tenor tienen las denuncias que piensa presentar a la Justicia a partir del desempeño de la gestión que lo precedió?

-Denuncias que van desde el faltante de las manijas de bronce de las puertas de ingreso principal al municipio, lo cual es como ir a robar mármol al cementerio. Repito: se robaron las manijas de bronce de las puertas del municipio. Esta es una cuestión de muy bajo vuelo, inclusive dentro del ámbito de los rateros. De ahí partimos para adelante con todo; desde faltante de piezas en las maquinarias y otras cuestiones que tienen que ver mucho con el patrimonio del municipio.

“Estamos juntando toda la información de cada área. Cada área tiene un responsable actual y ese es el que trae, a modo de fiscal, la información que también trae el trabajador municipal. Como si se tratara de una ‘búsqueda del tesoro’ por ahí encontramos maquinaria en un lugar que no tiene nada que ver con el municipio; una parte de una máquina que se está usando en un vehículo privado y con cosas que nos sorprenden día a día”, advirtió.

Sospechas asombrosas

Según afirmó el Intendente, las presunciones de posibles actos de corrupción de integrantes de la gestión que lo precedió no tiene límite de asombro.

“Hay sospechas de maquinaria municipal que lleva tres o cuatro años en reparación en otra ciudad y de que se puedan haber alquilado, sacando un rédito a maquinaria usándola en algún trabajo que le ha producido un desgaste y una rotura. Nosotros tenemos que tener las pruebas de esas situaciones. En los próximos días vamos a empezar con las primeras denuncias, sumándolas a las que el gobierno anterior ha tenido por parte del Concejo Deliberante, como las distintas interpelaciones que tuvo por cuestiones que, a mi modo de ver, no fueron resueltas”, indicó.

Si bien no descartó la eventual intervención de empleados actuando en complicidad con funcionarios, aclaró que “eso lo determinará la justicia”. “Hay mucho trabajo para ‘fiscales’; vamos a tener que estar pidiéndole celeridad a la justicia después y que los tiempos sean acotados para que la gente, y nosotros mismos, veamos resultados”, aseveró.

No supo definir si el robo de los picaportes de las puertas de ingreso al palacio comunal fueron un “mensaje” hacia su persona y la gestión que encabeza, de la misma manera que subrayó: “No puedo interpretar muchas de las cuestiones del gobierno que me precedió, como esa carta que ha enviado José Inza a la comunidad que no ha hecho otra cosa que irritar como irritó en los últimos tiempos de su gestión”.

“La verdad que no era de esperar toda esta cadena de situaciones de un gobierno del mismo signo político que el nuestro. No es de esperar de una persona que esté equilibrada. En cuanto a los daños que se pudieran haber hecho a la comunidad en su conjunto, esperemos que sea la justicia quien, en breve, lo determine. Nosotros, a medida que tengamos los elementos, haremos las denuncias correspondientes”, remarcó.

El jefe comunal dijo ser consciente del clamor popular que se expresa con claridad, por ejemplo, a través de las redes sociales. “Si a la gente le das a elegir entre que le tapemos el pozo que tiene en la puerta de la casa o que alguien devuelva algo de lo que supuestamente se llevó, te dice que quiere ver a alguien preso, que se haga justicia. La gente está pidiendo más justicia que servicios hoy”, consideró.

Advirtió que los potenciales ejecutores de irregularidades han dejado “huellas grotescas” y que están “para tapar otras evidencias que son más profundas e importantes”. Tampoco descartó Bertellys la posibilidad hasta de que haya desaparecido documentación oficial. “Todo es posible; tengamos fe en la justicia. Aún cuando pudiéramos tener en claro quiénes son los responsables, no tenemos la potestad que sí tiene la justicia de señalar a los culpables”.

Explicó que hasta desde la propia Gobernación le piden medidas que no harían otra cosa que decantar en la búsqueda de responsables a maniobras fraudulentas.

“Nos está pidiendo reordenamiento de todo el municipio, porque es el más descalabrado de toda la provincia. Si queremos acompañamiento, está claro que lo que nos están pidiendo es reordenamiento. De ahí nuestra propuesta de saneamiento económico que hemos presentado al Concejo”, indicó.

 “El primer balance que hago es óptimo y positivo por donde se lo mire”, expresó Bertellys.

Personal y ciudadano proactivo

Aseguró que percibe un cambio de actitud en positivo de parte del personal municipal. “Hay muchos que estuvieron un tiempo importante sin trabajar, hoy están rindiendo de una manera notable. Está claro que estaban como sometidos a una situación que nosotros hoy podemos revertir. Parcialmente hemos revertido esa situación y nos llama la atención la voluntad y predisposición que hay de los trabajadores y de los gremios”, expresó.

“Con los gremios tenemos que avanzar porque en este barco estamos todos y lo primero es lograr que el barco empiece a flotar, se vaya nivelando, sin dejar de remar todos. Una cantidad importante de estos remos los tienen los gremios porque en este momento están haciendo un esfuerzo importante en tareas que nosotros reconocemos porque sabemos que hay trabajadores que no tienen condiciones mínimas para realizar distintas tareas. Los gremios están acompañando porque saben de dónde venimos y que tenemos que caminar a la par, en conjunto, todos. Eso hay que reconocerlo. Esta dada de baja de los decretos de la gestión anterior, necesitamos revisarlo uno por uno en conjunto con los gremios”, amplió.

SI SE CALLA EL CANTOR

“No es necesario que cante pero yo soy como soy. Si me votaron como soy, no pienso cambiar. Pienso seguir siendo así. La vida me irá cambiando por la responsabilidad en algunos temas. Por ahí tengo que usar un saco que antes no usaba pero…la malla siempre la voy a tener puesta debajo del pantalón porque así soy yo. Siempre voy a estar a disposición para las cosas más simples, que a veces la gestión te las hace poner como distante. Uno tiene que revalorizar día a día la responsabilidad que me han dado desde el lugar que yo vengo y no perder la identidad”, expresó Bertellys.

“Hemos tomado decisiones, en estos primeros días, de las cuales estoy absolutamente convencido. Estoy, si se quiere, espiritualmente muy equilibrado y muy a gusto con este trabajo y muy agradecido y con mucha energía para todo lo que se viene, con una tranquilidad interior más allá de las crisis y los sobresaltos que tenemos cada día. Mi personalidad está acorde con esta tarea. Y en la cuestión técnica también estoy muy satisfecho porque me voy rodeando progresivamente de gente que está a la altura. Es como que me van saliendo brazos, me van saliendo capacidades que yo no tengo pero que son de otro que yo he elegido”, apuntó.

Se mostró complacido por la ayuda que vienen recibiendo del sector privado, como es el caso del reciente aporte de Mario Layús, quien se hizo cargo de la colocación de tubos de alcantarilla en la colectora de la Ruta 3, a pocos metros del acceso principal a la ciudad.

“Son los avanzados que leyeron la nueva etapa y hay un alto porcentaje de la comunidad, de vecinos, que lo ha hecho. Son importantes empresarios como también lo ha hecho la Iglesia, que nos ha dado un acompañamiento económico para el hospital a través de Cáritas (18.000 pesos) que es una señal que valoramos”, dijo.

“Hay otros vecinos –aclaró- que no, que siguen sacando al medio de la calle o de la vereda los desperdicios de su vida cotidiana y claramente esto no tiene nada que ver con la vida en comunidad. Igual que aquellos que andaban con las motitos con escape libre haciendo ruido sin importarles los vecinos que sufren el ruido o quieren dormir la siesta, o que provocan un accidente o rayan un auto. Las señales algunos las reciben antes; otros después; algunos muy ténue y otros las reciben a las cachetadas. Que todos van a recibir su mensaje eso es seguro”.

SAN LORENZO Y EL FRIGORÍFICO

Bertellys dijo que está siguiendo la evolución de dos conflictos gremiales, uno de ellos de reciente ebullición, como es el inconveniente en el Frigorífico Meta Azul por la falta de pago del sueldo de diciembre, medio aguinaldo y otros montos adeudados a los 180 trabajadores de la planta local.

“Lo del frigorífico es reciente pero en reuniones que mantuvimos con el gabinete de la provincia, especialmente con el vicegobernador Daniel Salvador y los responsables de Asuntos Municipales le manifestábamos de la situación crítica que está pasando la fábrica San Lorenzo y el Molino San Martín y ahora se suma esta alarma que se encienda en el Meta Azul. Esperemos poder llegar a tiempo con alguna herramienta del estado a contener esta situación; principalmente contener a la empresa, que necesitamos que continúe y se amplíe, que no se achique”, cerró.

Azul participó de un Congreso Internacional sobre Gestión Integral de Residuos

1° Congreso Internacional (y 4° Nacional) sobre Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos

Portal Chillar |11 de agosto de 2014 |19:47

 

Azul participó de un Congreso Internacional sobre Gestión Integral de Residuos


Congreso Residuos Logo

 

La Secretaria de Relaciones Institucionales, Modernización del Estado y Comunicación Ángela Fuoti, el director de Servicios Públicos –dependiente de la Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos- Juan Suparo; el director de Medio Ambiente Agustín Ducca Pantaleón y el concejal del Frente para la Victoria Rodolfo Rancez participaron del 1° Congreso Internacional y 4° Nacional sobre Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos en la ciudad de San Juan, que se realizó del 6 al 8 de agosto pasado.

El acto de apertura estuvo presidido por el gobernador de la provincia de San Juan José Luis Gioja y contó con la presencia del jefe de Gabinete de la Nación Jorge Capitanich como orador al cierre de la jornada.

Como conclusión del evento, Suparo destacó la importancia del intercambio sobre la problemática en particular con alrededor de 1500 representantes de nuestro país y países limítrofes.

Durante los tres días que duró el encuentro, fueron temas de debate el tratamiento de residuos en basurales a cielo abierto, la erradicación de basurales incipientes y el tratamiento de residuos por el sistema de relleno sanitario, entre otros. Respecto de esto último, se subrayó tener especialmente en cuenta la elección de un terreno que cumpla con una ubicación adecuada en relación con las características urbanas e hidrológicas necesarias para un emprendimiento de este tipo.

Asimismo y también en relación al tratamiento de residuos mediante el sistema de relleno sanitario y planta de reciclado, fue remarcado que para el tratamiento de R.S.U. en planta de reciclado, en muchos de los casos, lo que hoy está funcionando a pleno lleva entre 10 y 15 años la implementación. Esto se debe a que a veces necesariamente deben cumplirse distintas etapas de trabajo en la mayoría de los casos en forma simultánea con el área de Medio Ambiente de cada municipio, tales como:

  •  Proyecto y ejecución de la obra civil para el montaje de la planta.
  •  Programa de concientización en la comunidad de la selección selectiva de residuos en el lugar de origen (hogares, comercios, entidades intermedias, industrias).
  •  Preparación con instrucción, en particular al grupo de personas que trabajarán mediante sistema cooperativo en la operatividad de la planta, donde prevalecerá el desarrollo de habilidades para el trabajo, mercado laboral, comercialización y sistema de remuneración mensual por operario. Para ello, es necesario definir básicamente el perfil ocupacional de cada uno.

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Inza anunció cambios en su gabinete y la incorporación de Federico ‘Pieri’ Saldaño como nuevo secretario de Gobierno

 

Federico ‘Pieri’ Saldaño nuevo secretario de Gobierno


Parte de Prensa, 01 de agosto de 2014

Portal Chillar |02 de agosto de 2014 |11:42

 

Inza anunció cambios en su gabinete y la incorporación de Federico ‘Pieri’ Saldaño como nuevo secretario de Gobierno


federico Saldaño

Foto:Archivo

 El intendente José Inza confirmó esta mañana la designación de Federico ‘Pieri’ Saldaño como secretario de Gobierno, como parte de una reestructuración del gabinete del Departamento Ejecutivo. El anuncio fue realizado en ocasión de presentar la nueva bacheadora para nuestro municipio, acto del que participaron distintos funcionarios, entre ellos el propio Saldaño.

Al respecto, Inza aseguró que “el anuncio importante es que Federico ‘Pieri’ Saldaño se hace cargo del área de Gobierno y como dato puntual esa Secretaría va a sufrir un cambio en cuanto a que el área jurídica junto con Despacho y Mesa de Entradas va a pasar a ser una Subsecretaría que va a estar a cargo de Luciana David.

Asimismo, afirmó que “el resto del organigrama se ha recompuesto” y como novedad adelantó que una “el área de Desarrollo Económico va a mantenerse como Subsecretaría y va a pasar al área de Economía”.

Consultado sobre los motivos de la elección de la figura de Saldaño para el cargo de secretario de Gobierno, José Inza resaltó que se trata de “un excelente referente desde lo político y como experiencia en gestión ha estado como presidente del Consejo Escolar, ha estado trabajando en varias etapas de la administración y de la historia del peronismo en Azul”.

“Es un referente que tiene posibilidad de muy buen diálogo tanto para adentro como para afuera del Frente para la Victoria y aparte tiene un carácter especial, contemporizador, de diálogo, una muy buena apertura que ha demostrado en las cortas 24 horas de trabajo, así que realmente creo que es una muy buena elección que he hecho en ese sentido”, concluyó.

“Incrementar el diálogo va a venir bien”

Por su parte, Saldaño confirmó que durante la mañana de hoy estuvo manteniendo diversas reuniones como parte de un cronograma de trabajo que están armando desde su secretaría. “Hoy por ser el primer día hemos tomado la iniciativa de juntarnos en la mañana con los tres gremios que tienen gente trabajando en el Municipio, hemos hecho reuniones de trabajo para conformar una agenda que está sostenida en base al diálogo, a un seguimiento de las tareas que nos vamos a dar en conjunto y una apertura concreta y direccionada a que toda la gente que trabaja en el Municipio esté conforme, mejor y tranquilos, que sientan que este gobierno se hace cargo de las cosas buenas, de las cosas malas y de lo que hay que solucionar de aquí para adelante”, manifestó y anticipó que en las mismas encontraron “muy buena respuesta”.

El funcionario informó también que mantuvo un encuentro con trabajadores de las empresas HM, TRC y Celanova dado que, según afirmó, su situación “es prioridad para nosotros y para nuestro Intendente”. “Estamos accionando conjuntamente para darles solución a esas 39 familias, como ya lo venimos haciendo a través de Desarrollo Social”, precisó.

El flamante secretario de Gobierno insistió en destacar que su intención es “tener el diálogo permanente”. “La Secretaría de Gobierno está abierta a todos, incluso la invitación la hago pública al periodismo, para que podamos canalizar entre todos todas las inquietudes”, agregó.

Consultado sobre si tiene pensado reunirse con sectores de la oposición, aseveró que sí y consideró: “nosotros tenemos la responsabilidad de conducir en este caso el Municipio con un ritmo de trabajo que viene bien resaltarlo”. “Nuestro Intendente es un muy buen gestionador y se van dando resultados como éste por ejemplo que ponemos en funcionamiento hoy (en referencia a la bacheadora), con el tomógrafo que se puso en funcionamiento ayer en el hospital, con todas las actividades que se vienen haciendo a nivel cultural, deportivo, social y para nosotros es un compromiso permanente”, estimó.

Para finalizar subrayó que “incrementar el diálogo va a venir bien” y volvió a remarcar que “las puertas de la Secretaría de Gobierno están abiertas para toda la comunidad”.

 

  • Nuevos cargos y funcionarios

Los cambios en el organigrama del Departamento Ejecutivo son los que se detallan a continuación:

– Secretaría de Gobierno: Federico Saldaño

– Dirección General de Seguridad y Control Urbano: Lucio Castiglione

– Dirección de Gestión Pública y Participación Ciudadana: Lucio Rancez

– Subsecretaría Legal y Técnica: Luciana David.

– Dirección de Prensa y Comunicación: Ayelén Martínez.

– Subsecretaría de Desarrollo Económico (a cargo de Laura Kolman) pasa a depender de la Secretaría de Economía y Finanzas.

– Coordinación de Empleo y Capacitación: Ricardo Fano.

– Dirección de Deportes y Recreación: Matías Bello.

– Coordinación de Deportes: Juan Laporta.


EL TIEMPO | 2 de agosto de 2014 a las 18:00 pm

Inza anunció cambios en su gabinete con la reubicación de funcionarios

 

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Holdaouts-Duclós sobre rol de la Oposición en la negociación

Holdouts-Rol de la Oposición

Portal Chillar | 25 de junio de 2014 | 20:45

 

HOLDOUTS – DUCLÓS SOBRE ROL DE LA OPOSICIÓN EN LA NEGOCIACIÓN

 

Omar Duclos-snoGFoto:Archivo

«QUE EL GOBIERNO NO SE CONFUNDA, NO ESTAMOS PARA LA FOTO. DEBEN INFORMARNOS Y ESCUCHARNOS DURANTE TODO EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN»

«El gobierno sigue negando a la oposición, aún en los momentos más críticos. La semana pasada vinieron los Ministros al Congreso a informar sobre la situación con el canje de deuda (holdouts) sin una estrategia clara, y cuando ayer escuchamos al Jefe de Gabinete Jorge Capitanich decir que la oposición esta para apoyar, comprobamos que lo único que les interesa es la foto», aseguró el Diputado Nacional del GEN-FAU Omar Duclós.

«Tal como manda la Constitución Nacional, el Congreso debe participar de la decisión que se adopte el Gobierno en el acuerdo con los acreedores. Deben informarnos y escucharnos durante el proceso de negociación», finalizó.

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Los trabajadores y autónomos registrados en la AFIP están habilitados a comprar dólares

Radio Nacional y TV pública

 Lunes, 27 de Enero de 2014 08:36

 

Los trabajadores y autónomos registrados en la AFIP están habilitados a comprar dólares

El jefe de Gabinete aseguró que el límite inferior es percibir en concepto de ingresos mensuales el equivalente a dos salarios mínimo, vital y móvil, es decir, 7.200 pesos.

Capitanich-Etchegaray
Compra de dólares para ahorro-Capitanich-Etchegaray

Capitanich señaló en conferencia de prensa, junto al titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, que podrán acceder a la compra de dólares para tenencia y ahorro «todos los trabajadores registrados en relación de dependencia, autónomos o monotributistas inscriptos en la AFIP, en función del ingreso mensual, habitual y permanente».

«El límite superior será equivalente a 2 mil dólares por personas físicas y la retención por el impuesto a las Ganancias será en esos casos de 20% de la operación», añadió Capitanich, al tiempo que indicó «que para turismo y gastos de tarjeta de crédito y débito en el exterior no hay cambios, en virtud del éxito que esto ha tenido en el turismo receptivo e interno en el país», lo cual implica que la retención de Ganancias continúa en 35%.

El jefe de Gabinete sostuvo que algunos sectores de la oposición dicen que «esta es una medida aislada, sin un plan» y remarcó que «los que dicen eso no quieren que haya industria». Remarcó además que las medidas adoptadas en materia cambiaria son para estimular la industria y las exportaciones.

Asimismo Capitanich, señaló que «si el comprador de dólares los deposita en caja de ahorro o plazo fijo, no se aplicará el anticipo de Ganancias del 20 por ciento». «Si lo retira antes de los 365 días, tendrá que pagar el anticipo», señaló Capitanich en su habitual conferencia de prensa en Casa de Gobierno, al dar cuenta de la resolución general 3583 de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), publicada en el Boletín Oficial.

Por su parte el titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, señaló que «en la página web de la AFIP se podrá ingresar para evacuar consultas técnicas y los ciudadanos que quieran acceder podrán obtener el certificado» que les permita adquirir dólares. Explicó además que el certificado tiene una validez de 72 horas.

Por otra parte Echegaray, aclaró que el régimen de compra de divisas para turismo «no fue derogado», y por lo tanto se mantiene la retención de Ganancias de 35%. además, precisó que el tope autorizado para gastos en el exterior equivale a 104 dólares diarios por persona, de acuerdo con lo que se evalúa como gasto de los viajeros.

Por otro lado,  el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, ratificó la vigencia del plan `Precios Cuidados´, «que debe extenderse a todo el territorio nacional con la colaboración de los gobiernos provinciales».

«Las medidas correctivas tienen que ver con el monitoreo en el grado de cumplimiento y la apertura de importaciones para los bienes que tienen un precio superior al del acuerdo», indicó el funcionario. Capitanich sostuvo que se mantiene el seguimiento y monitoreo a combustibles, al acuerdo de precios y a la cadena de valor e insumos difundidos «para instrumentar acuerdos que permitan garantizar suministros en precios y condiciones razonables».

El jefe de Gabinete insistió luego en que «no hay razones para que una cotización del tipo de cambio pueda desvirtuar un precio final», Advirtió además que «muchos empresarios aumentan por las dudas, con la variación del tipo de cambio oficial, ilegal, cuando llueve, cuando hay sequía, en cualquier circunstancia internacional y también cuando bajan los precios, por lo que es imprescindible que el Estado actúe en este sentido».

Fuente Texto y Audio: radionacional.com.ar

aircraft landing on the earth

Azul recibió 700 mil pesos para favorecer la agricultura periurbana

Azul recibió 700 mil pesos para favorecer la agricultura periurbana

Anexo Parte de Prensa 21 de diciembre 2013

Impulso productivo: Azul recibió 700 mil pesos

para favorecer la agricultura periurbana

Se realizó hoy en el predio del INTA Ituzaingó Estación Experimental Agropecuaria, el acto de lanzamiento de la 5ta. etapa del Programa Nacional de Agricultura Periurbana, que impulsa el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. En esta oportunidad el intendente José Inza recibió un importante aporte no reintegrable para el desarrollo de pequeños productores.
agricultura periurbana00 (foto Martin Mazza)La delegación de Azul estaba compuesta por el Secretario de Desarrollo Económico y Trabajo Carlos Caputo, la subsecretaria Laura Kolman y un grupo de pequeños productores que serán beneficiados con el convenio firmado.

agricultura periurbana05 (foto Martin Mazza)
El acto fue  presidido por el jefe de Gabinete de Ministros Jorge Capitanich, el secretario General de presidencia Oscar Parrilli, el Gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, El ministro de Agricultura, Pesca  y Ganadería Carlos Casamiquela, la secretaria de  Desarrollo Rural y Agricultura Familiar Carla Campos Bilbao y funcionarios nacionales y provinciales.
Durante el acto, donde también se inauguró la nueva sede del INTA en Ituzaingó, se realizó la entrega de convenios a 33 municipios de la provincia.
agricultura periurbana04 (foto Martin Mazza)Finalizado el encuentro el mandatario azuleño detalló que se trata de un importante aporte no reintegrable de 700 mil pesos, que busca “fortalecer la agricultura familiar, periurbana y a los pequeños y medianos productores agropecuarios, garantizando el avance de la vivienda rural y el aporte de tecnología, así que esto abre un panorama muy importante para la producción agropecuaria a baja escala”.
En ese contexto resaltó que este aporte había sido gestionado por el Secretario de Desarrollo Económico y Trabajo ante la referente Carla Campos Bilbao y agregó que será utilizado para “distintos emprendimientos que tienen que ver con apicultura, alimento balanceado porcino y producción láctea”, y consignó que “en base a eso es que se va a trabajar y tenemos una buena perspectiva para el año que viene, para ir fortaleciendo esta política y colaborar con otros pequeños productores”.
“Ha llegado el momento de las cosas concretas, han pasado las elecciones, han pasado las campañas electorales y las promesas, muchas de ellas vacías. Ahora llega el momento de hacer, de trabajar y demostrar quiénes están para eso, para trabajar y lograr estas concreciones a las que nosotros aspiramos para nuestro pueblo”, enfatizó Inza.
Y agregó que “así como hoy estamos concretando esto, ya hemos logrado esta semana con una decisión política mía como intendente la finalización de la Escuela N° 17 con aportes del municipio. Estamos avanzando en la obra pública, que entiendo que en el primer semestre del año entrante se van a conocer muchas novedades en ese sentido. En salud estamos avanzando de manera extraordinaria en lo que tiene que ver con el equipamiento del hospital municipal, y a partir de ahí podemos ir mejorando paulatinamente la calidad de atención con el compromiso de quienes se desenvuelven en el nosocomio”.
En otro orden, el jefe comunal contó que previo al acto conversó con el Jefe de Ministros de la Nación: “estuvimos charlando cuando me presenté, se interesó por Azul, por la situación política y me preguntó cómo había andado todo en la ciudad con toda esta situación crítica que habíamos vivido y cómo había quedado la situación política en el deliberante. Quedamos en seguir conversando en otros encuentros”, relató.
Por su parte, el Secretario de Desarrollo Económico y Trabajo señaló que desde el área “se estaba trabajando con la formulación de proyectos desde mitad de año. Comenzó con gestiones en el Ministerio de Agricultura de la Nación, ante la secretaria Carla Bilbao, se presentaron proyectos de asociativos porcinos con diferentes proyectos uno lácteo, otro porcino y de apicultores”.
Asimismo, enumeró que en una primera etapa se hizo una reunión seccional donde participaron secretarios de producción e intendentes de la séptima sección, “por suerte se ha concretado en esta altura del año con el desafío de presentar otros proyectos para el próximo año”.
Por último indicó que este convenio es “un gran impulso” y agregó que “se estaba esperando esta ayuda para los productores que son de menor escala y en forma asociativa, entonces en un gran aporte que realiza el Ministerio a través del municipio y de las gestiones realizadas”.
Durante el acto, el Gobernador provincial resaltó que la agricultura familiar periurbana “genera trabajo y oportunidades para el sector y que al generar arraigo, descomprimen el conurbano intenso en favor de oportunidades en el interior».
agricultura periurbana02 (foto Martin Mazza)En su alocución Scioli hizo referencia a los violentos hechos ocurridos la semana pasada y apuntó contra “los que intentan sembrar miedo”. En ese sentido sostuvo que «frente a todos los que han querido sembrar miedo e incertidumbre les hemos dado en el día de ayer una demostración ejemplar de que hay un pueblo que quiere seguir avanzando en paz, en armonía y con trabajo”. Además agradeció el apoyo brindado por el Gobierno Nacional.
Para finalizar, el jefe de ministros Jorge Capitanich anunció que el Gobierno Nacional se encuentra impulsando el financiamiento de centrales agroalimentarias con el fin de defender el precio de los que producen. «Es necesario que tengan la garantía de un precio justo y accesible para que nadie se abuse de ustedes porque si bien es importante defender la mesa de los argentinos, es importante también cuidar el precio compensatorio que reciben, ustedes, que trabajan de sol a sombra», agregó.
Por otro lado, celebró las políticas de gobierno que promueven la inclusión social, iniciadas por Néstor Kirchner y que continúan en la actualidad de la mano de la presidenta Cristina Fernández, a través de “la sustitución de importaciones y la cultura del trabajo”.
Capitanich hizo referencia a su vez a la igualdad de derechos de los agricultores, que tiene acceso a la educación y la salud, gracias a la Asignación Universal por Hijo y elogió que en la actualidad argentina tenga sólo un dígito de mortalidad infantil.agricultura periurbana01 (foto Martin Mazza)

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