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Algunas reflexiones sobre Cómo salir de la perenne Crisis Financiera que hay en Argentina

Portal Chillar, 06/10/2018 – Opinión

Algunas reflexiones sobre Cómo salir de la perenne Crisis Financiera que hay en Argentina

La premisa principal es que El Banco Central tiene que ser Público y depender  del Gobierno Nacional y de su Parlamento, que debe usarlo como instrumento para el desarrollo económico y social del país promoviendo políticas expansivas de crecimiento. (¿Es así ahora?)

En Primer lugar, El Gobierno Nacional tendría que eliminar, o al menos Regular, la “Bicicleta financiera”, la Bolsa y todas las Especulaciones financieras que puedan existir. Los que quieran participar de la “Timba Financiera” que lo puedan hacer libremente, nadie se opone, siempre que paguen un impuesto a las Ganancias obtenidas y que sus Movimientos financieros NO AFECTEN, en modo ABSOLUTO, a las Empresas, al País y a la Economía Real!!! Lo obtenido del Impuesto a las Ganancias debería ser devuelto a la economía real a través de préstamos de los bancos públicos locales o de incentivos del Ministerio de Producción; estos inversores podrían eventualmente obviar de pagar estos impuestos si prestaran ese monto a Empresas Productivas argentinas a tasas que no superen el 3% anual.

En Segundo lugar, El Banco Central tiene que establecer, con reglas claras y anuales, una banda de flotación del tipo de cambio y si  este mínimo y máximo establecido viene superado, tiene que suspender las contrataciones hasta que los ánimos especulativos se calmen. Esta tiene que ser una medida de autoridad que se debe respetar sí o sí porque el Banco Central no tendría que salir ni a vender reservas ni a comprar dólares para defender estos valores máximo y mínimo establecidos de la Divisa. Este valor del Dólar, esto es, esta franja de flotación, se debe establecer ya en el Presupuesto anual que se apruebe en Parlamento año tra año y será Ley hasta el Presupuesto del año sucesivo. Esto sirve para dar un mensaje claro al Mercado, a las Empresas y a los inversores que pueden obrar así de consecuencia estableciendo Confianza en el Sistema.

El BCRA no debe emitir ni Títulos ni Letras que pague intereses a nadie porque para ello luego debe emitir Dinero dando ganancia a los Bancos Privados; si tiene que emitir que lo haga para ponerlo directamente en las manos de los que producen y generan riqueza real y no en manos de los bancos que solo hacen sus propios intereses.

El Banco Central debe emitir la moneda necesaria para cumplir su misión principal que es la de fomentar el desarrollo económico, con equidad social, promoviendo el empleo, aparte de asegurar la estabilidad monetaria y financiera del País. Debe crear la cantidad de moneda necesaria para fomentar progreso pero que a su vez  mantenga la inflación a niveles internacionales, esto es, entre el 1 y el 3% y, junto al Ejecutivo nacional, decidir la destinación de este dinero garantizando que al menos el 50% (por Ej.) vaya a emprendimientos productivos que generen riqueza real para el País, que son los que van a generar luego los ingresos concretos para el Estado, puestos de trabajo y bienestar para los ciudadanos. Primero generamos riqueza real (riqueza productiva) y con esa riqueza vamos invirtiendo luego en infraestructura, cultura, sanidad y todo lo demás.

Este Programa Monetario, sin deuda, tiene que ir acompañado de un Programa Productivo importante (Una revolución productiva) que aumente la oferta de productos generando sana competencia.

Para pagar la deuda ya adquirida en el extranjero El Estado debe tratar de financiarse con los dólares de los mismos argentinos (que son más que suficientes ya que es el País extranjero  más dolarizado al mundo), con el de las exportaciones y con los que poseen sus propios bancos, sin tener que recurrir más a inversores extranjeros, a Instituciones o Bancos Internacionales. El Interés nominal que pague por estos préstamos no deberían superar de mucho lo que paga EE.UU, más los puntos que pueda costar un seguro internacional para garantizar a los inversores (esto sirve para crear confianza absoluta, al menos hasta que ésta no se consolide por sí sola en los inversores). Por ej. si el interés de EE.UU fuera de un 2.5% y el costo del seguro fuera de un 2%, el estado debería pagar al máximo un 5% anual, en dólares. El Estado debe crear un plan a largo plazo donde cada año requerirá menos préstamos en dólares (hasta llegar a cero)  a la vez que achique un buen porcentaje de los préstamos “viejos”, digamos. Este plan podría ser uno a 20 años, por Ejemplo; en estos 20 años Argentina tiene que llegar a “Necesidad Cero” de inversiones extranjeras. Desendeudarse=Soberanía

Los inversores que quieran venir deberán hacerlo por sí solos, porque quieren venir y porque les conviene y no porque les roguemos que vengan pagando por esto un costo altísimo y haciendo concesiones anti patrióticas e indecentes, inaceptables para todas las personas de buen sentido común. Si la economía es sólida y en crecimiento constante, las inversiones vendrán solas, acatando todas las reglas vigentes  y necesarias que garanticen una conveniencia real para el País, preservando el Ambiente y haciendo un debido uso de sus recursos naturales.

La mayor parte de las ganancias generadas por la Empresas extranjeras deberían quedar en el país, aunque sean dolarizadas; hay que convencerlas que invertir en el País no es llevarse las ganancias fuera de él. Para lograr esto se podría crear un incentivo de disminución de porcentaje de impuestos por las utilidades re invertidas en la Argentina.

El Estado debe proveer a crear y estabilizar un Sistema Bancario público, bien distribuido a nivel territorial, que responda a las necesidades de contención y de desarrollo local, no especulando en las plazas financieras para ganar dinero sino que debe activarse permanentemente para poner en circulación el dinero que sirve para el desarrollo económico local, promoviendo políticas expansivas dictadas y apoyadas por el gobierno provincial y nacional.

Aparte, El Banco Central junto a la red de Bancos públicos deben ser los principales adquirentes de los Títulos y Letras del Tesoro manteniéndolos en su poseso (hasta su consolidación) sin comercializarlos con bancos e inversores extranjeros.

En lo fiscal propongo  poner el IVA al 20% y  4 alícuotas en el Impuesto a las Ganancias que van desde el 20 al 25, 30 y 35%, en base a montos de Ingresos razonables para cada sector. Todos los demás impuestos distorsivos o duplicados deben ser eliminados.

Para eliminar la Pobreza y poner a toda la población en condiciones de igualdad para vivir y desarrollarse en todos sus aspectos, El Estado tiene que establecer por Ley un Ingreso Mínimo Universalque hoy día gracias a la tecnología que hay lo podría hacer creando una Moneda virtual criptográfica de circulación solo a nivel nacional, de este modo se garantiza a los ciudadanos la igualdad de condiciones básicas que pone los cimientos para un desarrollo real sin cargar perennemente con el peso financiero (y político) que genera el “Costo de la Pobreza”, que como grillos en los pies no permite nunca al País de empezar ni siquiera a caminar con ritmo “andante”. Para esto los invito a visitar el siguiente enlace: Ingreso Básico Universal y Pobreza Cero

RECETA MONETARIA TEMPORAL

Para salir de la Emergencia  temporal en la que se encuentra Argentina en este momento, una de las “Recetas” podría ser la de Imprimir un billete distinto a los de normal circulación, por Ej. uno de $400 que pueda ser usado solo en el País y sirva para pagar bienes, servicios, tasas e impuestos; esto es, este billete NO serviría para ponerlo en plazo fijo, comprar divisas o servicios financieros. De este modo el Gobierno podría aumentar los sueldos, adecuándolos a la inflación, introduciendo liquidez en el Mercado, sin peligro que este dinero vaya al Dólar o a la especulación financiera. Cuando estos billetes sean depositados en los bancos estos serán individualizados y contabilizados en un saldo diferenciado de modo que de ese saldo no pueda nada pueda ir a la especulación financiera.

La Idea de base no es cambiar todo de un día para otro sino establecer un plan de largo plazo (que contemple todas las variables) empezando a actuar de inmediato en esa dirección y respetando la hoja de ruta.

LA UNICA COSA QUE HAY QUE TENER BIEN EN CLARO Y NO PERDER JAMAS DE VISTA ES QUE PARA QUE UN PAIS PUEDA SALIR A FLOTE Y SER SOBERANO TIENE QUE LIBERARSE DE LA DEUDA EXTERNA Y DE LA DEUDA DE LOS BANCOS PRIVADOS, todo lo demás viene solo, con una administración consciente y patriótica.

Es Obvio que para hacer esto se requiere un gran acuerdo Político transversal, con mucho Coraje, honestidad y transparencia, mucho patriotismo y una voluntad férrea de hacer las cosas que hay que hacer (dejando de lado todo interés personal o partidario) a favor del País y de sus ciudadanos dado que esto es UN CAMBIO DE PARADIGMA TOTAL. ¿Lo lograrán nuestros héroes? ¡Ojalá!!!

Para Portal Chillar, Gerardo Cacciatore

Datos de Wikipedia sobre el Banco Central

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) es el organismo rector del sistema financiero de la Argentina, encargado de la política monetaria del país. Fue creado en 1935, bajo el gobierno de Agustín Pedro Justo, mediante las leyes 12.155 a 12.160, promulgadas el 28 de mayo. Ese mismo día dejó de existir la Caja de Conversión, vigente desde 1890. El Banco Central entró en operaciones el 6 de junio de ese año como una entidad mixta, cuyo capital estaba compuesto en partes iguales por el Gobierno Nacional, y la otra mitad por los bancos nacionales y extranjeros establecidos en el país. Fue nacionalizado el 25 de marzo de 1946 por un decreto firmado por el presidente Juan Domingo Perón.

La Carta Orgánica que rige al Banco Central de la República Argentina (Ley 24.144) define en su artículo 1° al banco central como una entidad autárquica del Estado nacional.

En el artículo 3°, enumera los objetivos de esta Institución: “El banco tiene por finalidad promover, en la medida de sus facultades y en el marco de las políticas establecidas por el gobierno nacional, la estabilidad monetaria, la estabilidad financiera, el empleo y el desarrollo económico con equidad social.”

La estabilidad monetaria es el objetivo primordial del Banco Central. El foco central de esta Institución es fortalecer nuestra moneda logrando una inflación en línea con los parámetros internacionales. A su vez, la estabilidad financiera será la vía a través de la cual el Banco Central podrá aportar al último objetivo de su misión: el del desarrollo económico con equidad social

Adriana Guedes brindó explicaciones en el Concejo Deliberante sobre el aumento de tasas

Todo sobre El Super Aumento de Tasas municipales – Azul

28-03-16 conf Tasas 03 (foto Lucas Tedesco)

Adriana Guedes brindó explicaciones en el Concejo Deliberante sobre el aumento de tasas

La funcionaria se reunió con Concejales a partir del reclamo que los ediles le hicieron al Departamento Ejecutivo al conocerse el aumento, superior al aprobado por el cuerpo, en la Tasa por Recolección, Limpieza y Conservación de la vía pública.

Se encontraban presentes en la reunión los concejales Maya Vena y Claudio Molina (GEN), Erica Torena (Socialismo) Néstor Álvarez y Roberto Gayani (Cambiemos), Ulises Urquiza (Frente Renovador) Santiago Zaffora (FpV) y Leandro Fiscina, en representación del Concejal Juan Sáenz (UCR).

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Cabe destacar que el acrecentamiento aprobado por el cuerpo es del 28% pero algunos de los aumentos expresados en la facturas rondan el 90 o 100 por ciento.

En la oportunidad, la Secretaria de Hacienda y Administración, Adriana Guedes explicó “No hay ningún marco de traición, tenemos bien claro que el tema de desequilibrio que tiene el municipio respecto de las tasas, es este ejercicio o en el que viene. Hace 4 años que estamos desfinanciando el municipio. Hay que tomar el criterio que dispone la tasa y que se determina por la valuación fiscal y el coeficiente corrector, que es el tema de la aplicación de la prestación del servicio, no tomar en consideración eso es seguir queriendo desfinanciar el municipio”.

Por su parte, los Concejales le expresaron que “Sí tenemos una reunión todos los bloques, y todos los bloques decimos que la valuación fiscal no se aplique, estamos hablando para adelante y para atrás, porque entendemos cuál es el impacto en la comunidad”.

En este sentido, Guedes manifestó que “Se manda un mínimo y un máximo, después en conversaciones, en reuniones, se estableció el mecanismo del 28%, acá lo que falta es un análisis del marco jurídico vigente”.

La funcionaria además explicó que al no haber participado de las reuniones que mantuvieron los ediles con Fabián Caro (Representante de la Unidad de Asesoramiento y Coordinación Técnica) desconocía varios de los puntos que en dicho encuentro se habían tratado.

Los Concejales le mostraron a la Contadora una nota enviada por un vecino en donde pide explicaciones sobre un aumento del 91% en su factura por Tasa de Recolección, Limpieza y Conservación. En la nota el vecino le solicita al Concejo Deliberante que expliquen sí fueron ellos quienes aprobaron ese aumento.  

El Concejal Claudio Molina expresó que “Es una tomada de pelo, nos llama la atención cuando vemos un incremento del 100 por 100, esto impacta fundamentalmente en los sectores de menor ingreso”.

Por último, y al no satisfacer las respuestas brindadas por la funcionaria, los Concejales pautaron una nueva reunión el próximo miércoles 30, a las 13 horas, solicitando la presencia de Fabián Caro para poder abordar los temas que en su oportunidad se plantearon. 

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Parte de Prensa municipal del 28 de marzo de 2016

Se explicaron los alcances del aumento en la Tasa Urbana

28-03-16 conf Tasas 01 (foto Lucas Tedesco)La secretaria de Economía y Finanzas Adriana Güedes y el director de Ingresos Públicos Juan Ignacio Rampoldi brindaron detalles del aumento de la Tasa por Recolección, Limpieza y Conservación de la Vía Pública.

En principio, Güedes explicó que estos incrementos en la tasa se dan luego de verificarse la falta de actualización de las valuaciones fiscales correspondientes al 2015, teniendo en cuenta que el artículo 80 de la actual Ordenanza Fiscal y el 72 de la anterior disponen que se liquide en función de los coeficientes por las prestaciones de servicios vinculada a una valuación fiscal determinada por ARBA.

Hay dos valuaciones determinadas por la Provincia, la fiscal total y la fiscal que determina el impuesto inmobiliario multiplicado por  un coeficiente. A partir de eso se empiezan a analizar las bases y se advierte que desde el 2012 no estaban bajadas las valuaciones de Provincia. Esto trae un desfinanciamiento al municipio porque esto debe corregirse con el mecanismo necesario”, indicó.

Respecto a la nueva Ordenanza especificó que el artículo 80 expresa que la base imponible de la tasa está establecida por la valuación fiscal municipal constituida por el marco que surge de las operaciones por la ley utilizada por ARBA para la liquidación del impuesto inmobiliaria. “El artículo 80 bis se refiere a la modificación de la base imponible y entendemos refiere al año 2016 por eso se prorrogaba para el 2017. De acuerdo al artículo 72 de las antiguas ordenanzas siempre se liquidó por valuación fiscal que es la que debe regir para la determinación de la tasa”, consignó.

En tanto, remarcó que “cuando hay que mirar los números desde la macroeconomía, el no bajar las valuaciones fiscales conlleva a que durante años los contribuyentes no reciban el aumento en forma periódica, luego cuando hay que tomar la decisión de poner estas valuaciones se producen estos incrementos que implican situaciones no deseadas por no haber programado esto en los diferentes años”. 

Consultada respecto al impacto en las deudas de los contribuyentes expresó que “no las estamos actualizando en realidad. Si uno fuera apegado a la ley deberíamos hasta aplicar las diferencias en las valuaciones fiscales no percibidas durante los años anteriores y justamente no se están haciendo liquidaciones retroactivas”.

 Por otra parte informó que de acuerdo a la simulación realizada un 32% de contribuyentes estarían pagando por debajo del 25%, entre un 25 y un 50 % el  incremento sería de un 18%; entre un 50 y 75% un 34%, entre un 75 y 100% es el equivalente al 14% y un 2% es el mayor al 100%.

Por último se puso a disposición de todos los concejales para dar todas las explicaciones técnicas necesarias.

Por su parte Rampoldi informó que quienes tengan dudas respecto a estos aumentos podrán acercarse a la Dirección de Ingresos Públicos ubicada en Belgrano y Burgos en el horario de 8 a 13 ya que se atenderá cada caso en particular.

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Cuando los números y las leyes se dan la mano

ECONOMÍA Y FINANZAS, Y LEGAL Y TÉCNICA

Cuando los números y las leyes se dan la mano

“Hay que hacer un muy fuerte trabajo de fortalecimiento administrativo institucional para tener la estructura adecuada y hacer que funcione para que los procesos sean importantes”, afirmó José Gervasio González Hueso. Adriana Guedes, en tanto, subrayó: “Es una lástima que en el último período se haya decaído en lo que son procedimientos administrativos y ordenamiento; levantarlo nuevamente nos lleva un tiempo adicional”.
“Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo”, expresó el responsable de la Subsecretaría de Legal y Técnica de la comuna.

Existen dos áreas del municipio que deben trabajar con una mirada en el pasado, el presente y el futuro del municipio. Se trata de quienes tienen la responsabilidad de administrar los recursos, y de poner el acento en cuestiones administrativas actuales y donde la anterior gestión aparentemente cometió graves irregularidades que, eventualmente, pueden derivar en denuncias penales. EL TIEMPO entrevistó a Adriana Guedes y José Gervasio González Hueso, titulares de ambos departamentos. 

Por distintas razones, todas o casi todas las áreas del municipio tienen una relevancia fuera de lo común. Llevará tiempo remontar el lastre que, en numerosas cuestiones, la gestión que tuvo a su cargo José Manuel Inza dejó en la comuna y en el Partido en general. Pero si hay dos departamentos que tienen mucho por hacer -atendiendo a situaciones pasadas, presente y del futuro- son la Secretaría de Economía y la Subsecretaría de Legal y Técnica, que en el nuevo organigrama ha pasado a depender de la primera. Deben realizar una tarea conjunta y coordinada y a sabiendas que, lo hecho –o desecho- por la administración comunal pasada, condiciona el éxito de los actuales responsables de esas áreas. EL TIEMPO conversó con la secretaria de Economía y Finanzas, Adriana Guedes, y el subsecretario de Legal y Técnica, José Gervasio González Hueso.

“Dentro del nuevo diagrama dependo de la Secretaría de Hacienda y Finanzas justamente para que sea fluida la comunicación y el trabajo. Hay que redoblar esfuerzos dentro de la percepción de ingresos públicos. Nosotros queremos mejorar las prestaciones y que paguen los que tienen que pagar de acuerdo con lo que se vota en la ordenanza”, expresó a modo de anticipo el olavarriense González Hueso. Detalló que el nuevo organigrama dispuesto por el intendente Hernán Bertellys vino a poner orden en un esquema de la anterior gestión que poco tenía de claro y efectivo. “Nosotros encontramos creadas secretarías y subsecretarías con decretos que iban y venían sin ordenanza ni nada, sin una estructura jerárquica. En mi área, por ejemplo, me encontré con una dirección, dos subdirecciones y oficinas; todo en el mismo plano. Eso hace que no se pueda funcionar adecuadamente. Más allá de la práctica y de la historia del lugar, no hay un papel escrito de qué hace cada uno. Eso se repite en todas las áreas del municipio. Hay que hacer un muy fuerte trabajo de fortalecimiento administrativo institucional para tener la estructura adecuada y hacer que funcione para que los procesos sean importantes”, agregó.

De arranque, ambos funcionarios tendrán alguna intervención, desde lo técnico, con las gestiones que se tengan que llevar adelante en el marco de las negociaciones paritarias. Sabido es que, el trato con los tres gremios que tienen representación en el municipio, no es una tarea sencilla.

“Hernán ha recibido varias veces a los tres gremios con la posibilidad de tener diálogo. Obviamente cada uno respetando su sector. El que administra es Hernán y los gremios representan a los trabajadores. Uno puede acordar con los gremios determinadas cuestiones, pero quien lleva el mando en la municipalidad es Hernán. Hay que reconocer que nosotros, por pertenencia partidaria e ideológica con el peronismo, obviamente son compañeros más allá de tener roles diferentes”, definió el titular de Legal y Técnica.

Este diario mantuvo una entrevista extensa con Guedes y González Hueso, motivo por el cual en la edición de mañana se publicará la segunda y última parte de la nota.

Dos trayectorias, un mismo compromiso 

-¿Por qué aceptaron el desafío?

Adriana Guedes: En realidad yo vengo con una historia en el municipio de 25 años de carrera y en alguna oportunidad me he desempeñado como secretaria de Economía y Finanzas. En esta situación en particular ameritaba que pudiéramos aportar los que más estamos en conocimiento de los números municipales para acompañar en esta emergencia. Es un compromiso como ciudadano, por lo que uno quiere al municipio y quiere que esto funcione operativamente como corresponde. Yo sabía en qué condiciones estaba el municipio.

José Gervasio González Hueso: En mi caso primero hay un compromiso político muy fuerte con Hernán (compartían espacio en Peronistas Sin Fronteras) y todo el equipo. Yo estaba muy al tanto de todo el proceso político de Hernán, de su crecimiento y construcción desde abajo en una candidatura, superando uno a uno los obstáculos. Ahí vi la enorme fuerza y determinación que tenía para gobernar Azul y, cuando empezamos a ver los números, me pidió un acompañamiento con algo que pudiera aportar yo. Es difícil encontrar funcionarios para cargos públicos. Primero hay una cuestión de conocimiento técnico porque es una cuestión muy compleja la gestión burocrática interna de una gran administración con un gran presupuesto como es un municipio. Segundo, una cuestión de política porque uno, al estar en un municipio gestionando, tiene relaciones políticas con superiores, con trabajadores y de cara a toda la comunidad. Cada medida que uno toma tiene un impacto en la gente y hay que dar respuesta a eso, con lo cual hay que tener cintura política o experiencia. Además estoy convencido que un cargo como estos requiere de gestión y, al mismo tiempo, política. No puede haber política sin gestión, pues hay que tener las herramientas, los funcionarios y los mecanismos necesarios para llevar adelante las determinaciones. Tampoco puede haber gestión sin política; de lo contrario sería el gobierno de los tecnócratas, como nos quisieron hacer creer en los años 90’, cuando decían que las medidas económicas venían de una especie de naturaleza económica y no de un determinado plan de gobierno. Las dos cosas son necesarias y eso es lo que tengo para ofrecerle a Hernán y equipo, así como a toda la ciudadanía: la experiencia que he ido recolectando en 15 años de haber estado en la administración de la Provincia de Buenos Aires, en cargos siempre importantes y muy parecidos a este.

-Las eventuales inconsistencias de la anterior administración condiciona el resultado de ambos. De todas maneras, ¿tratan de ver el vaso “medio lleno”?

-AG: Siempre soy de mirar para adelante, sin dejar de ver lo que pasó y de poner toda la energía en mirar hacia el futuro. De todas maneras, por supuesto están las responsabilidades que le caben a cada uno. Es una lástima que en el último período se haya decaído en lo que son procedimientos administrativos, ordenamiento, y levantarlo nuevamente nos lleva un tiempo adicional que, si todo hubiera estado funcionando de la manera que tendría que haber sido, sería más fácil poder aportar y que la energía pudiera estar puesta en la obtención de nuevos proyectos, no en reordenar.

-JGGH: En mi caso me pregunto cómo pudieron llegar a esto. Yo sabía de antemano cómo estaba, pero una cosa es saberlo y otra verlo. Y se ve hasta en lo edilicio, con paredes con humedad y gente trabajando en condiciones impropias. El edificio más importante de la municipalidad es patrimonio cultural; que esté en las condiciones que está es una muestra de cómo está todo. Lo que se ha hecho con el área de Salud (siendo José Inza médico) y el cementerio que, siendo un lugar para que lo visiten los turistas, tiene cero cuidado. Está todo totalmente descuidado y la pregunta es cómo pudieron dejar caer todo eso.

El trato con Provincia y Nación 

-¿Cómo manejan el hecho de ser herederos de una gestión del mismo signo político y la diferencia de estar gobernados, en la provincia y la nación, por otro espacio político?

-AG: Yo puedo hablar desde lo técnico porque mi relación con el Ministerio de Economía siempre fue desde lo técnico. Entiendo que las segundas o terceras líneas siguen estando las mismas personas.

-JGGH: Una de las propuestas de Cambiemos fue que no venían a hacer diferencias entre los distintos municipios. Yo fui parte del gobierno de Scioli. Daniel lo decía y no hacíamos diferencia, y atendíamos al intendente de cualquier signo político. Muchas veces no teníamos ni tiempo de fijarnos a qué partido político respondían. No había instrucción de atender a uno o a otro. Acá esperemos que cumplan con su palabra y que atiendan a todos por igual. Ahí tiene un gran trabajo el intendente y del secretario de Gobierno (Alejandro Vieyra). Yo, desde mi experiencia, voy a aportar todo lo que pueda por todos los pasillos, dependencias y programas que conozco a nivel provincial y nacional para buscar beneficios para Azul en obras, mejoras y programas. En un momento así, con un presupuesto tan acotado, con obligaciones que tenemos que pagar (en principio de alrededor de 62 millones de pesos), el intendente dijo que Inza asumió con un presupuesto cuyo 50 por ciento se pagaba en sueldo y hoy es de un 75 por ciento, incluyendo los fondos afectados y obras. Con el 25 por ciento restante, hay que pagar el teléfono, la luz, los insumos para cortar el pasto y las inversiones que son necesarias. Va a ser fundamental la relación con Nación y con Provincia para lograr mejoras para Azul.

Presupuesto sin pauta salarial

-En el Concejo Deliberante se dijo luego de la aprobación del proyecto de ordenanza que no se hizo constar en el presupuesto la partida de lo pueda ser un incremento salarial para los municipales.

-AG: El presupuesto fue armado con carácter de emergencia y justamente no contiene una pauta salarial. Se estaba a la espera de las autorizaciones de aumento de las tasas municipales y más que nada ver cuál es la ejecución real que podemos llegar a tener los primeros tres meses. A partir de ahí hacer una evaluación, ver el comportamiento de los ingresos, la racionalización de gastos y en función de eso trabajar en el convenio colectivo y con pautas salariales que permitan ser viables.

-JGGH: Obviamente que lo salarial es lo más apremiante y a veces parece que las paritarias son exclusivamente por salarios pero la voluntad del intendente es abordar la dignidad del trabajador municipal, que empieza por el salario pero que después toca todas las condiciones de trabajo. Es asombroso cómo está en muchos casos el empleado municipal en el sentido de violencia no física (sin guantes ni calzado adecuado en el relleno sanitario) que hoy no podemos cubrir porque tenemos descubierto en el banco, pero la instrucción del intendente es trabajar en la dignidad del trabajador municipal.

UN “FORZADO” INCUMPLIMIENTO

 -¿Justamente el descubierto es una operatoria que se han visto obligados a continuar?

-AG: Sí, porque no alcanza la estructura de recursos para financiar el pago de sueldos. Al momento de tener que pagar los sueldos, la única salida que hasta hoy se venía utilizando es la de los acuerdos en descubierto. El Banco Provincia no autorizó la ampliación de la prórroga en el plazo, situación que hoy (por el viernes) no hayamos podido cubrir ese descubierto.

-JGGH: El enorme compromiso político que tiene Hernán desde el primer día con la comunidad y con los trabajadores municipales lo demostró cuando fue a buscar dinero al gobierno provincial, consiguió los recursos para poder pagar los aguinaldos y ahora se puso, junto con otros 35 intendentes, a la cabeza de lograr la aprobación del presupuesto provincial. Hernán no se quedó sentado acá diciendo ‘no podemos hacer nada porque no tenemos plata’. Era necesario que nuestros legisladores entiendan la realidad de Almirante Brown, de Azul y de todos aquellos que tienen la enorme responsabilidad de gestionar en territorio los intereses de cada vecino para que pongan eso como prioridad por encima de otras cuestiones, que eran muchas justificables. Se llegó a un acuerdo y según lo que hemos leído en cuanto a la transferencia para los municipios, hay unos 70 millones de pesos que nos corresponden.

-¿Cuáles son las consecuencias de tener un descubierto sin cubrir?

-AG: Con el descubierto nos autorizan a poder girar en descubierto dentro de cinco días por un determinado monto, que es para completar la masa salarial que nos está faltando respecto de recursos propios. Eso tiene un costo y una tasa que está autorizada por ordenanza. El problema es cuando llega el vencimiento y no lo podemos cubrir. Todos los intereses que se generen por afuera de ese descubierto, llamémosle sobredescubierto, tiene una tasa del 40 por ciento mensual que se calcula en función al uso del dinero diariamente y terminan siendo cargos en forma directa en lo personal para los intendentes.

-JGGH: Eso habla del compromiso y Hernán lo dijo el otro día, sabiendo de las consecuencias que no cubrir el descubierto pueda tener. Están en juego otras cosas y tiene la voluntad política de hacerlo porque pone esos intereses por encima. Sabía perfectamente cómo estaba la situación de Azul y asumió la responsabilidad de hacerlo.
TEXTUAL DE ADRIANA GUEDES

“Sabía en qué condiciones estaba la situación financiera”

 

-¿Se encontró cuando tomó posesión del cargo con una idea más fina del estado de las finanzas?

-Cuando asume una nueva administración se procura que en el acta de traspaso del mando queden claramente las responsabilidades en el marco de actuaciones administrativas, imputaciones presupuestarias, compromisos de pago. Cuando me hago cargo de la Secretaría de Economía y Finanzas existen muchas actuaciones administrativas vinculadas que, en condiciones normales, debieron haber quedado definidas al momento del acto de traspaso y que ahora se están valorando y evaluando porque todo eso compromete en los registros contables al municipio y en los compromisos de pago que se iban a asumir con posterioridad, delimitando las responsabilidades de las diferentes autoridades. Yo sabía en qué condiciones estaba la situación financiera y económica. Ahora estamos reordenando desprolijidades administrativas y revisando actuaciones o expedientes vinculados con contrataciones que se están evaluando en ese marco, y de corresponder o no las certificaciones de los servicios y los devengamientos de las deudas a favor de los proveedores.

-Se la vinculó con sectores del duclosismo. ¿Eso pesó al evaluar la posibilidad de sumarse al equipo de Bertellys?

-Yo ingreso como profesional en el año 90’, en la administración del Profesor De Paula, donde me formé con grandes colegas que me enseñaron los primeros pasos en la administración municipal. A partir de ahí tomo la secretaría de Economía y Finanzas por algunos meses y después ejerzo la dirección de Ingresos Públicos. Al asumir el Doctor Duclós me pidió que lo acompañara en su primer tramo y así lo hice, pero no ya desde un compromiso político sino desde un conocimiento técnico y de una carrera administrativa que he formado. Por supuesto que han sido cargos políticos los que he ido ocupando, pero siempre con un compromiso técnico y con la ciudadanía más que nada. En el equipo de trabajo somos varios profesionales los que venimos de una carrera administrativa, que son los puestos de ley.

-Se planteó estos días el desvío de fondos de Nación que venían destinados a médicos comunitarios. ¿Qué nos puede aportar al respecto, más allá de lo conocido del plan de pago que se ha dado a publicidad en las últimas horas?

-Es una situación que nosotros se la veníamos exponiendo al ex intendente y al ex secretario de Economía y Finanzas respecto de la herramienta de uso de fondos afectados, que estaba preestablecido en la ordenanza de presupuesto, pero veíamos la dificultad en la devolución de dichos fondos al cierre del ejercicio porque teníamos un problema estructural que se profundizó muchísimo en el último año. Eso implicaba que la devolución de fondos de usos afectados no se iba a poder restituir al cierre del ejercicio para el destino para el cual había sido creado el fondo. En esto se cuenta la masa de fondos de médicos comunitarios.

-¿Es una de las cuestiones que la anterior gestión manejó mal desde el punto de vista administrativo?

-El uso está pautado dentro de la ordenanza de presupuesto pero con una devolución de cargo al cierre del ejercicio, situación que se veía que no se podía responder. El uso de los fondos afectados va a quedar demostrado al cierre del ejercicio, en el balance, que salieron para cubrir parte de la estructura municipal.

-Usted tuvo encontronazos con la gestión anterior…

-Sí. En todo momento tratamos de llegar al intendente, primero por los medios informales. Como hemos tenido comunicación con todos los intendentes más allá de la independencia de los cargos que tenemos por ley orgánica, siempre tratamos de en primera instancia mantener un contacto verbal con los funcionarios a cargo. Esa situación se rompió y de alguna manera tuvimos que empezar a presentar los informes correspondientes dirigidos al señor intendente pero después creímos conveniente hacer la presentación ante el pedido que nos había hecho el Concejo Deliberante de ponernos a su disposición para aclarar esta situación. A partir de ahí se malinterpretó la situación de los cargos de ley que ocupamos, desde donde nos debemos al respeto por la información pública.
LO DIJO JOSÉ GERVASIO GONZÁLEZ HUESO

“Las imputaciones no tienen que ser livianas”

 

“Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo”, expresó el responsable de la Subsecretaría de Legal y Técnica de la comuna.

 -¿Qué tanto conocía de lo que sucedía en Azul?

-Primero de lo que charlaba con Hernán mientras militábamos y después, luego de las PASO que él ganó, viendo con todo un equipo cómo estaban el presupuesto y, sobre todo, el área legal. En los dos años que fui director técnico administrativo de la Gobernación, con Felipe Solá, mi tarea era revisar la legalidad de los decretos que firmaba el gobernador, en ese momento unos 3.500 por año. Veía el funcionamiento de todos los ministerios y los distintos procedimientos (compras, personal, licitaciones públicas, permisos, subsidios, anticipos del Tesoro Nacional, modificaciones del presupuesto), lo que me dio un abanico importante de conocimiento de la administración pública que, con números de normas distintas y rangos diferentes, termina siendo más o menos lo mismo que en un municipio. Luego fui director técnico administrativo del Instituto Cultural de la Provincia donde, al igual que acá, tenía a cargo la Mesa de Entradas, despacho y registro y donde debía revisar la legalidad de los actos y registrarlos; si se quiere, debía cuidar la firma de la presidenta del Instituto, que era Cristina Álvarez Rodríguez. También pasé por la Dirección Provincial de Planificación y Control de Gestión del Ministerio de Infraestructura, que tenía como tarea principal hacer la gestión presupuestaria del Ministerio de Infraestructura, de todos los organismos descentralizados y de las empresas del Estado ABSA, BAGSA, y organismos de control de electricidad como OCEBA u OCABA. Eso me dio un amplio conocimiento presupuestario de cómo se gestiona un organismo público. Por último, las gestiones que todos conocen desde el Instituto de la Vivienda de la Provincia de Buenos Aires, por haber trabajado con el barrio Bidegain.

-¿Más allá de las cuestiones legales a las que sea llamado a intervenir por la actual gestión, está bajo su órbita todo aquello sobre lo que existan dudas respecto del desempeño de la administración anterior, haciendo las  denuncias administrativas o penales que pudieran corresponder?

-Sí, exactamente. La primera y principal tarea es poner en funcionamiento el municipio. Esto significa que estén los decretos. Ayer (por el jueves) se votaron las ordenanzas entonces que esté el nuevo organigrama, más el presupuesto. Son actos administrativos que hacen falta para que esto funcione porque de lo contrario nadie tiene firme, nadie cobra y no se puede pagar la luz. Al mismo tiempo atendemos la demanda habitual porque el ciudadano, la habilitación para vender helados, no puede esperarla tres meses. Por otro lado debemos revisar las muchas irregularidades que ya sabíamos de antes que se habían cometido, y otras que van apareciendo a medida que analizamos los expedientes. No queremos hacer denuncias para sacar rápido en el diario que se hizo una denuncia contra los funcionarios anteriores. Cuando hagamos una denuncia, vamos a llevar todos los elementos para que el fiscal no tenga que venir a pedir y, sobre todo, para que no se caiga (la denuncia) y eso pueda generar una responsabilidad patrimonial para la comuna porque algún funcionario se sintió afectado. Las imputaciones no tienen que ser livianas. Tienen que ser detalladas. Hay cuestiones que pueden ser una falta administrativa, que pueden generar un cargo del Tribunal de Cuentas y que pueden o no ser delito; o todo al mismo tiempo. Para avanzar bien hicimos consultas informales al Tribunal de Cuentas y ahora, cuando ese organismo termine con la feria, vamos a hacer las consultas por escrito. En función de eso determinaremos si pensamos que hay o no delito; si hay dudas o estamos convencidos haremos igual las denuncias y que lo determine la justicia y si no, quedará en una cuestión administrativa. Otro tema fundamental son los bienes y el estado de esos bienes. Ahí hay responsabilidades administrativas y civiles, por las enormes pérdidas que ha tenido el patrimonio municipal. Tenemos un inventario en la municipalidad de 26.000 bienes, desde este escritorio hasta la máquina más importante que seguramente no ande porque está desguazada. A través de los empleados de planta, que están trabajando muy bien en este caso, hicimos una auditoría para determinar cuál es el estado del inventario cargado en el sistema con las órdenes de compra para ver cuál es el estado real. La primer área que hemos determinado es Vialidad Rural, porque ahí tenemos quizás los elementos de mayor costo, que están desguazados y faltan hasta cigüeñales. Ya terminamos en las delegaciones de Cacharí, Chillar y 16 de Julio, seguimos por Control Urbano y Salud y después pasaremos a Servicios Públicos. Una vez que tengamos los resultados del inventario y si aparecen cuestiones importantes antes, iremos haciendo las denuncias.

“A su vez nos hemos puesto a colaboración en todas las causas judiciales por las cuales ya tenemos intimaciones de la Fiscalía Federal, amparos por el estado de salud del hospital o informes del Defensor del Pueblo por el basural y la basura que ordenaron tirar en la Escuela Agraria o en Los Frutales. Estuvimos reunidos con algún funcionario para tratar algunas cuestiones que son más fáciles explicarlas en persona. También para que tengan la certeza de que no vamos a ocultar absolutamente nada y que todo lo que pidan, lo van a tener con la mayor celeridad posible. En el caso de la Avenida Bidegain interviene la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de Nación, con quienes también nos estamos poniendo en contacto para ver qué actuaciones tienen ellos. Otro punto importante donde intervenimos fue la negociación con los anestesistas. El 30 de diciembre, a las 6 de la tarde y cuando ya habíamos dado asueto, estábamos cursándonos mails para cerrar el acuerdo. De lo contrario Azul se quedaba sin servicio de anestesistas el 31 de diciembre a las 12 de la noche. Por un lado teníamos a un grupo de profesionales que no cobraba 1.700.000 pesos desde abril de 2015 y que confiaba en la nueva gestión, pero quería tener un compromiso escrito. Mientras negociábamos con ellos estábamos viendo cómo iba el amparo. Hoy (por el viernes) se cumplen 19 o 20 días hábiles que estamos atendiendo distintas cuestiones al mismo tiempo con toda la pasión y dedicación. Otra cuestión es que hemos encontrado facturas apócrifas o duplicadas; ordenamos la instrucción de un sumario interno y, en forma paralela, haremos la denuncia pertinente. No es que vamos a investigar como hace el fiscal, pero sí juntar los elementos para hacer una denuncia que sea fundada”, agregó.

El Concejo Deliberante cita a Sesión Extraordinaria para el día 14 de enero

Concejo Deliberante de Azul

El Concejo Deliberante cita a Sesión Extraordinaria para el día 14 de enero

 

Concejo Deliberante Azul

RESOLUCIÓN NÚMERO 3.650

VISTO el Expediente Nº 12.164/2016 C.D. (Archivo Nº 4/2016). CONCEJALES DEL PARTIDO DE AZUL. Elevan nota solicitando que se convoque a Sesión Extraordinaria.

            Y CONSIDERANDO       

Que, a fin de dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley Orgánica de las Municipalidades, Artículo 68º inciso 5).

POR ELLO, en uso de sus facultades

EL PRESIDENTE DEL CONCEJO DELIBERANTE DEL PARTIDO DE AZUL

RESUELVE

PRIMERO.- CITAR a Sesión Extraordinaria para el día 14 de enero de 2016, a las 10.00 horas, a efectos de tratar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

  1. Aprobación de las actas correspondientes a la Sesión Extraordinaria del día 4/12/2015, a la Sesión Preparatoria del 9/12/2015 y a las Sesiones Extraordinarias celebradas los días 11 y 15/12/2015.
  1. Lectura de Notas Recibidas.
  1. Expte. “IM” 386/2015. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE PRESUPUESTO Y HACIENDA Y DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA referidos al proyecto de Ordenanza que Crea el “Operativo contra la Morosidad y la Evasión Tributaria”.
  1. Expte. “IM” 388/2015. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE PRESUPUESTO Y HACIENDA Y DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA referidos al proyecto de Ordenanza Fiscal para el Ejercicio 2016.
  1. Expte. “IM” 385/2015. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE PRESUPUESTO Y HACIENDA Y DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA referidos al proyecto de Ordenanza que Declara la Emergencia Administrativa, Económica y Financiera en la Municipalidad de Azul, hasta el 31/12/2016.
  1. Expte. “IM” 387/2015. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA referido al proyecto de Ordenanza Impositiva para el Ejercicio 2016.
  1. Expte. “IM” 389/2015. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA referido al Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos Ejercicio 2016.

SEGUNDO.- COMUNICAR a quienes corresponda y archivar las presentes actuaciones.

DADA en la ciudad de Azul, provincia de Buenos Aires, a los trece días del mes de enero de dos mil dieciséis.

13/01/2016.cap-

SESIÒN EXTRAORDINARIA

14 DE ENERO DE 2016

NOTAS RECIBIDAS ANEXO AL ORDEN DEL DÍA

  1. 12.158/2015 CD CÍRCULO ÁRABE DE AZUL Eleva nota solicitando se nombre a la institución como Embajadores Culturales de la Danza Árabe de la ciudad de Azul y la autorización para generar recursos en los eventos públicos.
  1. 12.160/2015 CD FISCALÍA GENERAL DE AZUL Eleva Oficio remitiendo información sobre conductas del actual encargado de Seguridad, Control Urbano y Monitoreo para su consideración.
  1. 12.167/2015 CD BLOQUE PARTIDO SOCIALISTA Eleva nota adjuntando Proyecto de Comunicación con relación a los Proyectos de Ordenanza de Presupuesto 2016 y Declaración de Emergencia Administrativa, Económica y Financiera.
  1. “IM” 389/2015 SECRETARIA DE ECONOMÍA Y FINANZAS Eleva nota en respuesta a la solicitud formulada, conteniendo el “Organigrama de la Estructura Funcional Municipal” a efectos del tratamiento del Artículo 20° del Proyecto de Presupuesto 2016.

RESPUESTAS A EXPEDIENTES

  1. “C” 1990/2015 RESPUESTA A NOTA DE CONCEJALES ref. solicitar que dentro de las 48 hs. hábiles se convoque al Comité Municipal Preventivo de Crisis de Azul, atento a situación de virtuales despidos masivos suscitada en Cerámica San Lorenzo.
  1. 11.566/2014 CD RESPUESTA A LA COMUNICACIÓN N° 2114/2014 ref. solicitar al SPAR que informe si en el Presupuesto 2015 de PBA está incluida la obra de ampliación de red cloacal del Barrio Villa Mitre.


AYER EN SESIÓN EXTRAORDINARIA

Con modificaciones, el Concejo aprobó el paquete de medidas económico-financieras que elevó Bertellys

Ayer, en sesión extraordinaria, el Concejo Deliberante aprobó, aunque con modificaciones, el paquete de medidas que había elevado el Ejecutivo Municipal, el pasado 15 de diciembre, para paliar la crisis de la comuna. NACHO CORREA

Luego de negociaciones se llegó a un acuerdo entre el oficialismo y la oposición. Con limitaciones y modificaciones, el legislativo aprobó declarar la Emergencia Administrativa, Económica y Financiera en la Municipalidad de Azul por un año, las actuaciones referidas a crear el “Operativo contra la Morosidad y la Evasión Tributaria”; las ordenanzas Impositiva y Fiscal para este ejercicio y el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos de 2016.

Ayer, en sesión extraordinaria, el Concejo Deliberante aprobó, aunque con modificaciones, el paquete de medidas que había elevado el Ejecutivo Municipal, el pasado 15 de diciembre, para paliar la crisis de la comuna. NACHO CORREA

Ayer en una sesión que se extendió por alrededor de tres horas el Concejo Deliberante aprobó con el voto de los concejales presentes y con modificaciones, en algunos casos sustanciales, el paquete de medidas que había elevado el Ejecutivo Municipal, el pasado 15 de diciembre.

Después de unos 15 días de arduas negociaciones entre la bancada oficialista y los seis bloques que actualmente componen la oposición, finalmente se arribó a un acuerdo y todos los despachos salieron por consenso.

En la sesión extraordinaria de ayer estuvieron presentes todos los concejales a excepción de la edil socialista, Erica Torena.

Hay que señalar asimismo que la concejal Estela Cerone se retiró antes de que finalizara el encuentro, que comenzó más de una hora tarde y se extendió hasta pasadas las 14 horas, y sobre el final de la sesión algunos integrantes del cuerpo advirtieron que se había ido sin autorización.

En relación a las presencias, también se debe indicar que la totalidad de los proyectos fueron aprobados por unanimidad  de los estuvieron, a excepción de la declaración de emergencia, ya que durante su votación el concejal Omar Seoane no estuvo en su banca con toda la intención de no apoyar esta iniciativa.

Lo que se aprobó ayer en sesión extraordinaria son todas herramientas solicitadas por el Ejecutivo para  poder manejarse en un contexto de crisis como el que se encuentra este ciudad y de ahí el compromiso de la totalidad del cuerpo, y principalmente de los concejales de la comisión de Presupuesto y Hacienda que estuvieron trabajando contrarreloj para la confección de los despachos con el acuerdo de todas las fuerzas que componen el Concejo.

El legislativo dio el visto bueno al incremento de tributos municipales, pero en porcentajes bastante inferiores a los promovidos en el proyecto original. NACHO CORREA

El paquete de medidas    

Los proyectos que obtuvieron el visto bueno del cuerpo merecerán un análisis que  se extenderá más allá de esta crónica, pero en síntesis se puede decir que los concejales unánimemente aprobaron ayer en una sesión extraordinaria ordenanzas de trascendencia como es la declaración de la Emergencia Administrativa, Económica y Financiera en la Municipalidad de Azul por un año

Con esta iniciativa se le otorgan herramientas al Ejecutivo municipal para que pueda redireccionar el funcionamiento de la administración pública y le permite hacer cambios, y por eso en el Concejo incorporaron algunas limitaciones en materia de tercerizaciones, y la venta de inmuebles y vehículos asignados a funciones esenciales.

Con esta herramienta se habilita además al Departamento Ejecutivo a renegociar la deuda que el municipio posee con los proveedores.

También las actuaciones referidas a crear el “Operativo contra la Morosidad y la Evasión Tributaria”; las ordenanzas Impositiva y Fiscal para el ejercicio 2016 y el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos de este año.

Si bien se manejaron con consensos y hubo muchas negociaciones, tanto el oficialismo como la oposición debieron ceder ya que se aprobó todo, pero con objeciones y limitaciones.

Tal es el caso por ejemplo de la ordenanza a partir de la cual se creó el operativo contra la morosidad donde se cambió un artículo para limitar que esta gestión pueda ser privatizada, máxime considerando el mal antecedente que existe en este sentido de parte de la anterior gestión.

Las tasas  

En cuanto a la ordenanza fiscal para el Ejercicio 2016, hay que mencionar que se  modificó un artículo con el objetivo que se mantenga el descuento del 25 por ciento para el buen contribuyente, como así también se postergó la aplicación de las nuevas valuaciones fiscales  determinadas por el gobierno de la provincia de Buenos Aires para el ejercicio 2017.

Vinculado con este tema, hay que informar que ayer se autorizó al Ejecutivo a incrementar los tributos municipales, pero en porcentajes bastante inferiores a los promovidos en el proyecto original que estuvo analizando el Concejo.

En promedio se pidió un aumento del 40 por ciento; y los concejales autorizaron un 28 por ciento en la tasa urbana y un 35 en la vial, por citar algunas de las tasas más comunes.

Es que compartieron el criterio de recomponer, pero no con trasladarle al vecino la crisis generada por la propia administración municipal.

Además, se tuvo en cuenta que lo que se pide al contribuyente no se condice con los servicios que se prestan.

El presupuesto   

Finalmente ayer se aprobó, con modificaciones,  el Cálculo de Recursos y Presupuesto  de Gastos para este ejercicio, cuyos principales lineamientos serán materia de análisis en una próxima edición, aunque se puede anticipar que se fijó en la suma de 517.405.078,87 pesos. De ese monto, un total de 297.152.794,85 pesos corresponde a remuneraciones de personal municipal. Los recursos previstos son mayormente provenientes del nivel provincial.

Del análisis área por área, se desprende que la mayor cantidad de recursos están destinados a Gobierno y les siguen Salud y Desarrollo Social, y que casi no hay recursos para obra pública.

Como dato final e importante, los concejales resolvieron establecer un artículo a partir del cual limitaron la creación de nuevos cargos presupuestarios en la planta de personal permanente y transitoria.

La situación del municipio “supera las expectativas negativas que teníamos”

La Transición en Azul


Portal Chillar |15de 2015 |13:00

La situación del municipio “supera las expectativas negativas que teníamos”

 

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Así lo expresó el intendente electo Hernán Bertellys al hablar con este diario sobre las auditorías que se están realizando en el marco de la transición. Si bien no adelantó números, dijo sentirse “absolutamente” preocupado, aunque advirtió que “vamos a andar bien. Lo positivo es que hay una gran expectativa y un voto de confianza, no solamente de los que me eligieron sino de todos los vecinos”.

El proceso de transición a nivel municipal, que comenzó luego de las elecciones del pasado 25 de octubre, sigue su marcha. Y lo que se ha relevado hasta el momento no es nada auspicioso. Si bien aún no hay datos totales, el intendente electo Hernán Bertellys dijo sentirse“absolutamente” preocupado por ese panorama parcial que tienen producto de las primeras auditorias realizadas en algunas áreas de la gestión saliente que encabeza José Inza. Producto de esta situación, el futuro jefe comunal marcó que el plan diseñado para desarrollar en Azul“puede llevarnos un poco más de tiempo”.

En ese contexto, advirtió que “no nos vamos a quejar sino que vamos a trabajar y ordenar lo más pronto posible los números del municipio”.

Habló además de la incidencia de los escenarios nacional -que aún falta definir- y provincial -con María Eugenia Vidal como futura gobernadora-.

Transición y auditorías  

Al dialogar con este diario, el intendente electo marcó que “en pocos días vamos a tener un  panorama más certero como para comunicarlo, porque hoy tenemos un panorama parcial”.

Consultado si los datos que tienen hasta ahora lo preocupa, aseguró que “sí, absolutamente. Me preocupa porque supera las expectativas negativas que teníamos”.

Inmediatamente agregó que “nosotros asumimos un desafío ante la sociedad y lo afrontamos con absoluta responsabilidad. El plan puede ir variando de una manera o de otra, pero vamos a seguir adelante y vamos a salir de esta situación”.

Yendo a la transición, explicó que están cumpliendo la ordenanza 3.141 de 2011 y que actualmente “tenemos la auditoria contable y la legal y técnica”.

Para esto, señaló que designó a cuatro personas el abogado y contador Fabián Caro “que está a cargo de la parte económica, financiera y legal de esta transición”. Los otros tres restantes encargados de las auditorias son Pedro Sottile (actual consejero escolar y concejal electo),Martín Laborda (actual concejal y electo consejero escolar) y Alejandro Vieyra (quien será el secretario de Gobierno de la gestión que Bertellys iniciará en diciembre).

Añadió que “de ahí vamos a tener un arqueo de lo que recibiremos. Después se apunta a una auditoria más amplia, más completa que va a llevar, al menos, dos meses”.

En ese marco, y con lo conocido hasta ahora sobre las cuentas municipales, consignó que

“el plan que tenemos para Azul puede llevarnos un poco más de tiempo”.

Consultado por el panorama a nivel provincial y nacional, apuntó que “puede llegar a ser favorable si el 22 gana Scioli la Presidencia, porque podemos llegar a ser partícipes interesantes entre una gestión nacional y una provincial”.

Agregó que “el 23 a la mañana vamos a tener el escenario real en el cual tengamos que gestionar desde acá. Claramente, uno es favorable y el otro es bastante negativo, pero no obstante nosotros no nos vamos a quejar sino que vamos a trabajar y ordenar lo más pronto posible los números del municipio. El desarrollo es el que está en juego y ese desarrollo puede ser muy lento o muy rápido, depende de cómo quede el escenario nacional”.

No obstante esto, sostuvo por último que “vamos a andar bien. Lo positivo es que hay una gran expectativa y un voto de confianza, no solamente de los que me eligieron sino de todos los vecinos. Esto es muy importante, y esperemos que se vea plasmado en todos los espacios políticos, de los que esperamos que también pongan ese voto de confianza y ese acompañamiento”.

Qué es el proceso de transición   

El 14 de noviembre de 2011 el Concejo Deliberante aprobó por unanimidad la Ordenanza 3.141-impulsada por el entonces concejal Luis Conti- para establecer el “proceso de transición transparente de la Municipalidad del Partido de Azul, entre los cambios de las sucesivas administraciones”.

En ese proceso, se obliga a las autoridades en ejercicio a proporcionar a las autoridades electas y a la población en general, la información sobre el estado y funcionamiento de la administración municipal.

También establece que el Intendente en ejercicio (Inza en este caso) deberá designar unaComisión del Gobierno en Ejercicio y el Intendente electo deberá designar una  Comisión del Gobierno Electo.

A su vez, esa Comisión de Gobierno en Ejercicio tiene por función recabar los informes de gestión elaborados por todos los organismos y áreas dependientes de la Municipalidad y elaborar el informe final del proceso de transición Municipal; mientras que la Comisión del Gobierno Electo tiene como función requerir a la Comisión del Gobierno en Ejercicio los informes de gestión de todos los organismos y áreas dependientes de la Municipalidad y, cuando así lo considere conveniente, informes adicionales.

Asimismo, según determina la Ordenanza, los informes de gestión deben ser emitidos por la autoridad de las áreas dependientes de la Municipalidad, tienen que contar con acuerdo del Intendente y contener la información que prevé el Reglamento de Contabilidad y el Sistema RAFAM. Debe contener los siguientes ítems: 1) Estructura, organigrama, misiones y funciones del organismo o área. 2) Documentos oficiales y documentos internos. 3) Informe financiero y administrativo de cada secretaría, subsecretaría, dirección y coordinación en detalle. 4) Detalle de préstamos otorgados y solicitados. 5) Convenios vigentes en ejecución y en trámite. 6) Base de datos de cada Secretaría, Subsecretaría y Dirección. 7) Programas ejecutados y en ejecución. 8) Detalle de compromisos asumidos por cada Secretaría, Subsecretaría, Dirección. 9) Informe de cada secretaría sobre recursos humanos y condición de las contrataciones. 10) Y los informes adicionales del art. 6° de la presente Ordenanza.

También se determina que la Comisión del Gobierno en Ejercicio debe entregarle a la Comisión del Gobierno Electo los informes de gestión antes de transcurrida la mitad del período de transición.

Por último, la normativa fija que la Comisión del Gobierno Electo pondrá a disposición del Intendente electo, Intendente saliente, Concejo Deliberante, Tribunal de Cuentas Provincial, Comisión del Gobierno en Ejercicio y de la ciudadanía en su conjunto, la totalidad de la información recabada, garantizando la difusión pública y masiva.


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El Ejecutivo confirmó el pago de horas extra y sueldos

Pago a trabajadores municipales

Portal Chillar |02 de noviembre de 2015 |20:34

El Ejecutivo confirmó el pago de horas extra y sueldos

 

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Daniel mujica. Foto Archivo

El Gobierno Municipal informa que esta mañana funcionarios del Departamento Ejecutivo se reunieron con representantes del Sindicato de Trabajadores Municipales de Azul (STMA) y en la oportunidad se comunicó que en el día de mañana se pagarán dos meses de horas extra a trabajadores de todas las áreas y que el jueves se depositarán los sueldos correspondientes al mes de octubre.

Del encuentro, participaron el secretario de Gobierno, Federico Saldaño, el secretario de Economía y Finanzas, Daniel Mujica, el director de Recursos Humanos, David Torres y los secretarios General y Adjunto de dicho gremio, Luciano Varela y Pablo Villarreal


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Principio de acuerdo en La Plata para destrabar el conflicto con los municipales

Conflicto con los municipales en Azul

Parte de Prensa |24 de agosto de 2015

Portal Chillar |24 de agosto de 2015 |19:58

Principio de acuerdo en La Plata para destrabar el conflicto con los municipales

 

En horas del mediodía, se llevó a cabo una reunión en la sede del Ministerio de Trabajo de la ciudad de La Plata liderada por la directora Provincial de Relaciones Laborales del Sector Público, Mónica Souza. En la misma, los sindicatos SOEMPA y ATE firmaron un acta que implicaría un principio de solución al conflicto de los municipales. Del encuentro también participó el Sindicato de Varela, que se negó a ser parte del acuerdo.

A la reunión que fue pedida inicialmente por el Gobierno Municipal de Azul, asistieron los secretarios de Economía y Finanzas, Daniel Mujica, de Gobierno, Federico ‘Pieri’ Saldaño, los subsecretarios de Servicios Públicos, Vialidad Rural, Urbana y Talleres, Sergio Spitale, de Legal y Técnica, Luciana David y el concejal Rodolfo Rancez.

De acuerdo al acta rubricada, el municipio asume el compromiso de garantizar el pago de salarios en tiempo y forma. Además, se efectivizará al 20 de septiembre el pago de 500 pesos en concepto de riesgo hospitalario y atención primaria correspondiente a julio, viáticos de Vialidad Rural de agosto y las horas extras de abril, en tanto que durante ese mes se cumplimentará con la entrega de la ropa de trabajo adeudada.

Por otro lado, el Departamento Ejecutivo convocará en la semana del 14 de septiembre, a las entidades gremiales a fin de dar continuidad al tratamiento de las problemáticas y temas pendientes de resolución, al tiempo que les solicitó que respete la cobertura en las áreas con servicios esenciales; mientras que el Ministerio de Trabajo, atento a la situación planteada y a las definiciones expuestas por el Poder Ejecutivo municipal, instó a los sindicatos al levantamiento de las medidas de fuerza dispuestas hasta la fecha.

El acta fue firmada por los integrantes del Departamento Ejecutivo y los representantes de SOEMPA y ATE, a excepción del Sindicato de Varela.


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El Gobierno Municipal acompaña a emprendedores azuleños para el desarrollo económico de Azul

Subsecretaría de Desarrollo Económico

Parte de Prensa |22 de julio de 2015

Portal Chillar |22 de julio de 2015 |22:32

El Gobierno Municipal acompaña a emprendedores azuleños para el desarrollo económico de Azul

 

Mujica

 El secretario de Economía y Finanzas del Gobierno Municipal, Daniel Mujica, explicó ayer los alcances del trabajo que se está realizando desde la Subsecretaría de Desarrollo Económico en materia de acompañamiento, asesoramiento y gestión de financiamientos para pequeñas, medianas y grandes empresas de todo rubro.

En este sentido y a través del Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad – Emprendedores del Ministerio de Industria de la Nación, ya han sido gestionados desde la comuna un total de 1.250.000 pesos en lo que va del año para fomentar la creación y la sustentabilidad de empresas.

Además se ha facilitado el acceso al financiamiento para empresas agropecuarias mediante el programa Jóvenes Rurales, perteneciente al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, además de otras líneas que ofrecen tanto el estado nacional como el provincial para favorecer el desarrollo del sector emprendedor en sus distintas ramas.

 

El Estado tiene que estar presente”

Al respecto, Mujica destacó la labor que viene realizando desde principios de año un equipo conformado por el licenciado en comercio, Santiago Vitale, y la licenciada en administración, Mariana Dispinzieri, con el firme objetivo de “desarrollar empresas -ya sean, pequeñas, medianas o grandes- y que esta oficina no sea solamente una ventanilla de atención sino que sea un acompañamiento tanto para empresas nuevas como aquellas ya instaladas. Lo que nosotros hacemos, a través de Mariana y Santiago, es el asesoramiento, el acompañamiento y la gestión de crédito -tanto de nivel provincial y nacional como créditos que tengan que ver con la parte privada- a aquellas empresas que se acercan a Desarrollo Económico”.

Asimismo, el funcionario se dirigió a quienes aún no han pasado por la oficina de calle San Martín 824 para invitarlos a que lo hagan para asesorarse sobre las diferentes e importantes herramientas con las que vienen trabajando desde el área y aseguró: “hemos tenido muy buenos resultados y aceptación en las empresas que se han acercado porque creo que nunca se había desarrollado esto de una manera tan precisa, porque toda empresa, ya sea para expandirse o para iniciarse, necesita el acompañamiento del Estado, pero genuino y no desde un discurso, como para que pueda regresar y que no simplemente se lleve un formulario para completar”.

En relación a los fundamentos de la política de desarrollo económico que lleva adelante la Gestión Inza, explicó que “la ciudad se desarrolla habiendo estado presentes como no se hizo en otro momento, teniendo en cuenta los programas nacionales y provinciales para volcarlos a la comunidad. Nosotros desde que asumimos hemos tenido esta mirada e inclusivo los presupuestos se han ampliado, porque se han conseguido créditos de los ministerios de Industria y de Agricultura de Nación para el desarrollo del Parque Industrial II”.

“Estamos presentes con todas las empresas, hay un molino que está por instalarse, porque a partir de la nueva gestión se ha incorporado una parte de Parques Industriales, Economía Social, un arquitecto y otros profesionales que nunca había tenido el área. El Estado tiene que estar presente pero en realidad el que desarrolla una ciudad es el sector privado”, amplió.

Finalmente, recordó que tanto desde la Dirección de Medio Ambiente y Parques Industriales, a cargo de Agustín Ducca Pantaleón, y la Dirección de Economía Social y Cooperativas, la cual se encuentra al frente de Darío Mónaco, hay gestiones y novedades a diario dado que “hay mucho para hacer y desarrollar. Venimos cumpliendo con una política y personalmente quiero reflejar lo que podemos hacer y lo que se hizo, porque no es una mera cuestión de mostrarlo en una nota periodística, sino que mañana vengan emprendedores y se encuentren con personas que lo atenderán para gestionarle un crédito o el asesoramiento que necesiten, inclusive hasta desarrollar un proyecto, porque son personas capacitadas para hacer esto”.

 

“Si a las empresas de Azul les va bien, le le va a ir bien a la ciudad”

Por su parte, Vitale ponderó el trabajo que se está llevando adelante desde el área, que ha permitido colocar 15 créditos dentro del Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad – Emprendedores: “es algo que acá nunca se había hecho, porque a los emprendedores no se los atendía. Nosotros estamos cumpliendo un rol que es fundamental con proyectos de todo tipo, desde fabricación de muebles de madera hasta una pañalera que fabricará ajuares para bebés”.

Como ejemplos de esta tarea de apoyo al sector emprendedor, citó algunos casos: “se pueden mencionar empresas del PIDA II como la fábrica de piletas a la que estamos asesorando para obtener financiamiento; una planta de agua mineral que quiere radicarse en Azul con una inversión bastante significativa que estamos también asesorando para ser financiada; también estamos trabajando para un programa de exportaciones del frigorífico Meta Azul, que les permitirá expandir mercados; y dentro del concurso Capital Semilla logramos que adjudicaran un préstamos a un emprendedor de la ciudad que brinda servicio de internet en los alrededores de Azul, lo cual es muy beneficioso”.

“Esto lo podemos demostrar con hechos concretos. Estamos gestionando para una mejor ciudad. Coincido mucho con lo que dice Daniel (Mujica) en que nosotros articulamos y ayudamos a que las empresas de Azul crezcan más, les vaya mejor. Creo que si a las empresas de Azul les va bien, le le va a ir bien a la ciudad. Éste es un trabajo que tiene que continuar y ser a largo plazo, como una política estratégica de la ciudad”, finalizó.

Convenio con la UTN: “Esto será algo superador en ingresos públicos”

Convenio con la Universidad Tecnológica Nacional

Portal Chillar |12 de junio de 2015 |18:37

Convenio con la UTN: “Esto será algo superador en ingresos públicos”

 

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El intendente José Inza recibió esta mañana en su despacho a autoridades de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Regional La Plata para firmar el acta de inicio del convenio marco de cooperación entre ambas partes, a través del cual personal municipal será capacitado y provisto de elementos técnicos a fin de optimizar la administración, en temas como la regulación de publicidades de empresas nacionales y multinacionales en nuestro distrito, de antenas de comunicación y otras empresas de servicios públicos.

El Jefe Comunal estuvo acompañado por el secretario de Economía y Finanzas, Daniel Mujica, y la subsecretaria Legal y Técnica, Luciana David, en tanto que por la casa de altos estudios se hicieron presentes el decano Carlos Fantini, quien es azuleño, y el profesional Marcelo Cabello.

Al respecto, Inza contó que la colaboración entre las partes firmantes será a partir del convenio marco “estrecha en lo que es asesoramiento para mejorar la administración municipal” y que el inicio de ejecución implica “perfeccionamiento y capacitación del personal para la cobranza de determinados tributos municipales que hoy tenemos dificultades para realizar porque el municipio no está operativamente preparado para ello”.

Asimismo, indicó que este acuerdo permitirá al municipio “avanzar en mejorar sus ingresos con estos tributos que están pendientes, que se relacionan específicamente con la vía pública y grandes empresas de orden nacional e internacional que están haciendo publicidad”.

Por otro lado, destacó la importancia de este vínculo con la UTN “en lo que respecta a la capacitación del recurso humano municipal, que en este momento en el Núcleo de Acceso al Conocimiento (NAC) que tenemos funcionando hace algunos meses están trabajando los capacitadores con nuestro personal de distintas áreas, como Fiscalización, Legal y Técnica, Ingresos Públicos, es decir todos aquellos que de alguna manera participarán desde el municipio en la gestión de este recurso que hay que obtener”.

“Esto será algo superador de lo que venimos manejando hasta ahora en lo que es ingresos públicos, porque le permitirá a la administración municipal y a nuestros vecinos obtener mejores y más recursos para todo lo que es bienestar general, como salud, seguridad, obras o alguna cosa que se pueda hacer para embellecer la ciudad”, agregó y recordó que el convenio ya fue aprobado por el Concejo Deliberante sin objeciones.

Por su parte, Fantini contó que la UTN, institución pública nacional, aportará “la capacitación y la gestión de software como para poder trabajar de una manera técnica y confiable en todas aquellas temáticas que llevemos adelante, como cartelería o antenas, fundamentalmente para evitar que las grandes corporaciones o empresas que frecuentemente invaden nuestro espacio público en todos lados, no solamente en Azul, con la anuencia de los municipios tengan que obrar de tal forma las ventajas que les damos competitivas para poder llevar adelante sus tareas, al menos deje en el municipio una cantidad adecuada de recursos como para seguir trabajando en diferentes temas”.

Sobre el interés que persigue la institución educativa, comentó que es “trabajar codo a codo con el municipio, en principio en estos temas, pero seguramente lo haremos en muchos otros como lo venimos haciendo a lo largo y ancho de nuestra provincia en el caso de nuestra facultad, sino con el resto del país, porque manejamos temas que hacen a transferir a los municipios, a las provincias y a la Nación en muchos casos, nuestros conocimientos en determinadas temáticas. Creemos que nuestra participación es sumamente importante para poder lograr que los municipios puedan tener un recurso adicional, con el que llevar adelante su gestión y obviamente con toda seguridad el Intendente Inza y los demás intendentes aplican esos recursos adicionales siempre al mejoramiento de la calidad de vida de la gente de su municipio, así que nosotros tenemos mucho agrado de participar y yo particularmente por ser de acá. Espero que nuestra participación dé sus frutos en la municipalidad, lo vamos a hacer de la mejor manera como lo hacemos en todos lados, pero ya con otro cariño por una cuestión de pertenencia”.

En relación a la parte técnica, Cabello explicó que “el software administra los datos municipales de comercio, instalaciones de antenas de servicios de comunicaciones y también se cargará información relacionada al uso del subsuelo y del cableado que hay en todo el extenso partido de Azul. Una vez hecha esa carga de datos con respecto a los servicios que prestan, se verifica si deberían haber tributado por la tasa de seguridad e higiene, ventas o publicidad y propaganda, que toma directamente no al comercio local sino al titular de la marca, que es la empresa nacional o multinacional que está presente en el partido a través un comercio local”.

Respecto de las antenas, precisó que se realizará “una certificación desde la universidad con especialistas, para tomar las mediciones de las radiaciones no ionizantes, verificar que esté todo declarado en el Organismo Provincial para el Desarrollo Sustentable (OPDS) y tendremos un mapa de radiaciones en todo Azul para saber si todas las antenas están dentro del marco que regula la Organización Mundial de la Salud (OMS)”.

En este sentido, sostuvo que “la universidad protegerá los intereses de la población de Azul. Luego vendrá la habilitación definitiva que le da la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) y se supone que esa antena ya está habilitada y funcionando en el rango normal, que nada tiene que ver con el desarrollo de si te comunicas bien o no por el celular, sino que tiene que ver con la salud. La municipalidad tiene un derecho de inspección de la instalación, por el cual la compañía tiene que tributarlo al municipio. Hay otra tasa que tienen que tributar a Nación y otra a la provincia. Nosotros verificaremos el rango de salud, que estén cumpliendo con el municipio y así será con todas las empresas de servicios públicos, como las de gas y energía eléctrica, que tengan la documentación presentada en el municipio y tengan primero el orden técnico y tributario después”.

Finalmente, apuntó que el contrato suscripto supone “una autogestión municipal, donde la universidad aporta los técnicos que capacitarán al propio recurso humano municipal, para que no se tenga que tercerizar en una empresa que viene, trabaja, se lleva la información, lucra con eso y luego a la municipalidad no le queda nada. La universidad entiende que el camino inverso es capacitar al empleado de planta y dejarle la tecnología, como para que le queden al municipio las herramientas y pueda trabajar solo. El período de este convenio es corto para lograr ese objetivo”.

Por otra parte, hoy mismo los técnicos de la UTN, Guillermo Escudero, Adrián Casado y Sergio Rivas, dictaron una capacitación a agentes municipales en el Núcleo de Acceso al Conocimiento (NAC) y compartieron el software desarrollado por la propia universidad destinado a la realización de las tareas.

De la misma, participaron el director de Ingresos Públicos, Claudio Santillán, el director de Sistemas de Información, Diego Evangelista y los agentes municipales Silvina Diéguez, Luciano Di Pietro, Mariana Rodríguez, José Lacovada, Florencia Méndez, David Just y Adrián Loustau.

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Sesión Extraordinaria para el día 19 de marzo en el Concejo Deliberante

Concejo Deliberante de Azul

Portal Chillar |18 de marzo de 2015 |20:20

Sesión Extraordinaria para el día 19 de marzo en el Concejo Deliberante

 

Concejo Deliberante Azul

VISTO el Expediente Nº 11.745/2015 C.D. (Archivo Nº 72/2015). CONCEJALES DEL PARTIDO DE AZUL. Elevan nota solicitando que se convoque a Sesión Extraordinaria para el día 19 de marzo de 2015, cumplimentando las disposiciones de la Ley Orgánica de las Municipalidades, Artículo 68º inciso 5).

RESOLUCIÓN NÚMERO 3.532

 

VISTO el Expediente Nº 11.745/2015 C.D. (Archivo Nº 72/2015). CONCEJALES DEL PARTIDO DE AZUL. Elevan nota solicitando que se convoque a Sesión Extraordinaria para el día 19 de marzo de 2015, cumplimentando las disposiciones de la Ley Orgánica de las Municipalidades, Artículo 68º inciso 5).

 

POR ELLO, en uso de sus facultades

 

EL PRESIDENTE DEL CONCEJO DELIBERANTE DEL PARTIDO DE AZUL

 

RESUELVE

 

 

PRIMERO.- CITAR a Sesión Extraordinaria para el día 19 de marzo de 2015, a las 11.00 horas, a efectos de tratar el siguiente:

 

ORDEN DEL DÍA

 

  1. Aprobación de las actas correspondientes a la Sesión Extraordinaria del día 27 de octubre de 2014, a la Sesión Especial celebrada con fecha 1° de noviembre de 2014 y a la Décimo Cuarta Sesión Ordinaria 2014.

 

  1. Lectura de Notas Recibidas.

 

  1. Expte. “D” 1.268/2013. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Dirección de Urbanismo, Infraestructura y Vivienda, con proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a registrar como deuda y pagar como gasto de ejercicios anteriores, en favor de Servicio de Ingeniería Eléctrica S.R.L., el importe correspondiente a la redeterminación de precios de la Obra “Plan Alumbrado Público de Azul- Ordenanza 3000/10”.

 

  1. Expte. “IM” 541/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 2.975/14, mediante el cual se dispone la adjudicación, al proveedor Ricardo Oscar Trepicio, del suministro de 1800 cajas navideñas.

 

  1. Expte. “S” 3.323/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subsecretaría Legal y Técnica, con proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a registrar como deuda y pagar como gasto de ejercicios anteriores, en favor del señor Andrés Oscar Cos, el importe correspondiente en concepto de locación del inmueble sito en Avda. Piazza N° 1.395.

 

  1. Expte. “IM” 21/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar Decreto N° 72/2015, mediante el cual se adjudica a la firma Crucijuegos Insumos Públicos S.R.L. la obra pública “provisión e instalación de tobogán acuático en el Balneario Municipal”.

 

  1. Expte. N° 11.291/2014 C.D. (“CD” 3.320/2014). INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva Decreto N° 2.994/2014, mediante el cual se procedió al veto de la Ordenanza N° 3.617/2014 ref. a Prohibir en el Partido de Azul la obtención de agua, con la finalidad de ser usada en la técnica de “Fracturación Hidráulica” (Fracking) y cualquier otro método de extracción de gas y/o petróleo.

 

  1. Expte. “S” 4.070/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Aceptar donación de elementos, destinados al Hogar Agrícola Familia Aztiria de Chillar, por parte de la Asociación Cooperadora.

 

  1. Expte. “S” 4.079/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al Departamento Ejecutivo a dar de baja del patrimonio municipal, en forma definitiva, un bien de la Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos.

 

  1. Expte. “IM” 24/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 73/2015, mediante el cual se dispone otorgar, a partir del 1° de enero de 2015, un incremento salarial a todas las categorías incluidas en el escalafón municipal.

 

  1. Expte. “S” 4.069/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Dar de baja del patrimonio municipal, en forma definitiva, elementos pertenecientes a la Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos.

 

  1. Expte. “S” 4.068/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Dar de baja del patrimonio municipal, bienes pertenecientes a la Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos.
  1. Expte. “S” 4.067/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Aceptar la donación de elementos destinados al Taller Protegido de Chillar, por parte de personas anónimas.

 

  1. Expte. “S” 4.041/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Dar de baja del patrimonio municipal, elementos de la Subsecretaría Legal y Técnica, totalmente obsoletos.

 

  1. Expte. “S” 4.038/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Aceptar la donación de elementos, destinados al Hogar de Ancianos Lencioni de Cacharí, por parte de la Asociación Cooperadora y de particulares.


 

  1. Expte. “IM” 27/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 88/2015, mediante el cual se otorgó un subsidio a la Señora Emilia Yevcin, para la adquisición de una máquina de coser y materias primas para su emprendimiento de costura.

 

  1. Expte. “S” 3.561/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Dar de baja del patrimonio municipal, en forma definitiva, elementos de distintas áreas.

 

  1. Expte. “S” 4.037/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Dar de baja del patrimonio municipal, en forma definitiva, elementos del Hogar de Ancianos Lencioni de Cacharí.

 

  1. Expte. “V” 105/2014. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por vecinos del Barrio Villa Fidelidad, con proyecto de Ordenanza ref. Designar con el nombre de “Barrio Villa Fidelidad” al espacio comprendido por un polígono irregular, cuyos límites son: Arroyo Azul, Avda. Bartolomé Mitre, Zona vías del ex-Ferrocarril General Belgrano, Calle Escalada y Avda. Güemes.

 

  1. Expte. “IM” 31/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 3.077/2014, mediante el cual se otorgó un subsidio a la Señora Gloria Ángela Ciani, destinado a la adquisición de mobiliario e insumos para su emprendimiento de feria americana.

 

  1. Expte. “IM” 34/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 151/2015, mediante el cual se adjudicó a la Empresa Raúl Baud SRL la ejecución de la obra “Recomposición Integral del Patio Andaluz del Parque Municipal de Azul”.

 

  1. Expte. “IM” 51/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Contrato de Obra Pública, suscripto con la Empresa Ingeniero Raúl E. Baud SRL, relativo a la ejecución de la obra “Recomposición Integral del Patio Andaluz del Parque Municipal de Azul”.

 

  1. Expte. “S” 1.659/2013 (N° 11.690/2014 C.D.). INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva Decreto N° 15/2015, mediante el cual se vetó parcialmente la Ordenanza 3.616/2014 ref. Actualizar el marco regulatorio para establecimiento y desarrollo de los parques industriales y derogar las Ordenanzas 306/1985 y 1.789/1999. Y respuesta a la Resolución N° 3.526/2014 referida al Artículo 3° de la Ordenanza que ha sido vetada.

 

  1. Expte. “S” 401/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Aceptar la donación de bienes destinados al Hospital Municipal “Dr. Casellas Solá” de Cacharí.

 

  1. Expte. “IM” 54/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 324/15, a través del cual se otorgó un subsidio a la señora Castillo Nestthaus María Eugenia, en el marco de la Ordenanza N° 1429/96.

 

  1. Expte. “IM” 55/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 323/15, a través del cual se otorgó un subsidio al señor Gutiérrez Mauricio Fabián, en el marco de la Ordenanza N° 1429/96.

 

  1. Expte. “S” 400/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subdirección Gestión de Patrimonio, con proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a dar de baja bienes del patrimonio municipal, pertenecientes al Hospital “Dr. Casellas Solá” de Cacharí.

 

  1. Expte. “S” 700/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Subsecretaría Legal y Técnica, con proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a generar un gasto de carácter especial, destinado a abonar a los acreedores laborales el saldo pendiente de cobro de las acreencias verificadas en el marco del proceso “Piazza SAICIFA s/Quiebra”.

 

  1. Expte. “S” 667/2015. INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva actuaciones iniciadas por la Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, con proyecto de Ordenanza ref. Modificar el Artículo 5° de la Ordenanza N° 3.000/2010 (Plan Municipal de Alumbrado Público).

 

  1. Expte. “S” 3.190/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a dar de baja bienes del patrimonio municipal, pertenecientes a la Secretaría de Desarrollo Social.

 

  1. Expte. “S” 2.003/2013. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a registrar como deuda y pagar como gasto de ejercicios anteriores, en favor de Maciel, Aníbal Carlos, el importe correspondiente en concepto de adquisición de bicicletas para los festejos del Día del Niño.

 

  1. Expte. “IM” 502/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto N° 2.693/14, mediante el cual se otorgó un subsidio a la Cooperativa de Trabajo Pachi Lara Ltda., en el marco de la Ordenanza N° 1.429/96.

 

  1. Expte. “D” 2.594/2010. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Condonar la deuda que, por la Tasa Urbana, mantiene con este Municipio el inmueble sito en calle Miñana Norte 114, propiedad de la señora María Alicia Bojarczuk.


 

  1. Expte. “S” 692/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a registrar como deuda y pagar como gasto de ejercicios anteriores, en favor de la empresa Río Paraná S.A., el importe correspondiente en concepto de adquisición de pasajes otorgados a beneficiarios asistidos.

 

  1. Expte. “S” 3.236/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a dar de baja bienes del patrimonio municipal, pertenecientes a la Secretaría de Economía y Finanzas.

 

  1. Expte. “S” 3.591/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a dar de baja bienes del patrimonio municipal, pertenecientes a la Delegación Municipal de Chillar.

 

  1. Expte. “IM” 459/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Convalidar el Decreto Municipal N° 2.433/14, mediante el cual se autoriza al D.E. a efectuar modificaciones presupuestarias, ampliaciones y deducciones, de acuerdo a las necesidades que manifiestan las distintas Subjurisdicciones.

 

  1. Expte. “S” 3.592/2014. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a dar de baja bienes del patrimonio municipal, pertenecientes a la Delegación Municipal de Chillar.

 

  1. Expte. N° 11.311/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza que Crea el Consejo Municipal de Seguridad Vecinal del Partido de Azul.

 

  1. Expte. “S” 3.172/2014. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA Y DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando la aprobación del proyecto de Ordenanza ref. Aceptar el legado dejado al Asilo San Francisco de Asís, a través del testamento ológrafo otorgado por la señora María Delia Hoffmann de Huarte.

 

  1. Expte. N° 11.380/2014 C.D. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN Y DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA relacionados al proyecto de Ordenanza de Creación del Fondo Educativo Municipal.

 

  1. Expte. “S” 4.065/2014. DESPACHOS DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA referidos al proyecto de Ordenanza Preparatoria, modificatorio de la Ordenanza Impositiva vigente.


 

  1. Expte. N° 11.428/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA, con proyecto de Resolución ref. Girar al señor Intendente Municipal las presentes actuaciones (VECINO OSCAR ALFREDO SPALTRO. Eleva nota solicitando se lo exima del pago de la deuda que mantiene con relación a la patente de su vehículo, por su situación de salud).

 

  1. Expte. “IM” 341/2011. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA Y DE PRESUPUESTO Y HACIENDA referidos al proyecto de Ordenanza que convalida el Decreto N° 2.807/11 de adjudicación a la firma Bongiorno Fabián Oscar para la adquisición de un camión con caja volcadora.

 

  1. Expte. N° 11.611/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA aconsejando la aprobación del proyecto de Resolución ref. Dejar sin efecto la Resolución N° 101/85, respecto a la supresión del calificativo “Honorable” en las comunicaciones oficiales que emanen de este Cuerpo.

 

  1. Expte. N° 11.593/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN, con proyecto de Resolución ref. Girar al D.E. las presentes actuaciones (ESCUELA N° 14 “Camilo Gay”. Eleva proyecto de Comunicación ref. Solicitar al D.E. que se pavimente la calle Comercio entre J.B. Justo y Olavarría).

 

  1. Expte. N° 10.751/2012 C.D. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE OBRAS PÚBLICAS, VIALIDAD Y TRANSPORTE Y DE PRODUCCIÓN, DESARROLLO Y ASUNTOS AGROPECUARIOS aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (RESPUESTA A LA COMUNICACIÓN N° 2.024/2012 ref. Solicitar al D.E. que efectivice la reparación de la calle 2 del PIDA II).

 

  1. Expte. N° 11.370/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRODUCCIÓN, DESARROLLO Y ASUNTOS AGROPECUARIOS aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (CONCEJAL DIEGO COLMAN. Eleva copia de la presentación realizada por empleados de la firma Mourillos S.A. ante el Ministerio de Trabajo de Azul).

 

  1. Expte. N° 11.146/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (SINDICATO DE OBREROS Y EMPLEADOS MUNICIPALES DE AZUL – SOEMPA. Eleva nota manifestando que han solicitado al señor Intendente Municipal la reapertura de la Mesa Salarial).

 

  1. Expte. “IM” 432/2014. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA Y DE PRESUPUESTO Y HACIENDA aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (INTENDENTE MUNICIPAL. Eleva proyecto de Ordenanza ref. Convalidar los Decretos N° 2.361 y 2.373/14, a través de los cuales se otorgó ayuda financiera, en carácter de subsidio, a favor de los ex trabajadores de las empresas HM Azul, TRC y CELANOVA).

 

  1. Expte. N° 11.646/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE HOMENAJES aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (INTEGRANTES DEL BLOQUE DE CONCEJALES DEL FRENTE PARA LA VICTORIA. Elevan proyecto de Ordenanza ref. Designar con el nombre de “Profesor Juan Carlos Saldaño” a la pileta municipal de nuestra ciudad).

 

  1. Expte. N° 11.387/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (COORDINADORA DEL SERVICIO LOCAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DEL NIÑO. Eleva nota adjuntando proyectos sobre la “Casa Municipal de Contención”).

 

  1. Expte. N° 11.318/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (CENTRO UNIVERSITARIO “DR. MANUEL BELGRANO”- UNIDAD 7. Solicitan material para llevar a cabo el proyecto de reinserción laboral).

 

  1. Expte. N° 11.457/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (TRANSPORTISTAS DE ESCUELAS RURALES DEL PARTIDO DE AZUL. Elevan copia de la nota dirigida al señor Intendente Municipal referida a la situación por la que atraviesan).

 

  1. Expte. N° 11.594/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (ESCUELA N° 19. Eleva proyecto de Comunicación ref. Encomendar al D.E. que se tomen diversas medidas en favor de las personas con discapacidad).

 

  1. Expte. N° 11.600/2014 C.D. DESPACHO DE LA COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURA Y EDUCACIÓN aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (ESCUELA N° 2 “DOMINGO F. SARMIENTO”. Eleva proyecto de Comunicación ref. Encomendar la colaboración en comedores escolares, aportando ropa, calzado y alimentos).

 

  1. Expte. N° 10.875/2013 C.D. DESPACHOS DE LAS COMISIONES DE INTERPRETACIÓN, LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD PÚBLICA Y DE DERECHOS HUMANOS aconsejando el archivo de las presentes actuaciones (VECINA DE AZUL. Manifiesta su opinión respecto a controles de tránsito vehicular y las políticas públicas).

 

  1. Expte. N° 11.716/2015 C.D. RESOLUCIÓN N° 3.528/2015, dictada por la Presidencia del Cuerpo, para su convalidación, ref. Declarar de Interés Comunitario la IV° Edición del Encuentro de Arte Spinetteano, denominado “Alma de Diamante”, que se realizara el 16 de febrero del cte. año en la Isla de los Poetas del Parque Municipal.

 

  1. Expte. N° 11.731/2015 C.D. CONCEJALES DEL PARTIDO DE AZUL. Elevan proyecto de Resolución ref. Declarar de Interés Educativo, Cultural y Comunitario al Proyecto ABC (Arte, Bienestar en la Comunidad y Creatividad), articulado con la ONG local “Azul Solidario”.

 

 

SEGUNDO.- COMUNICAR a quienes corresponda y archivar las presentes actuaciones.

DADA en la ciudad de Azul, provincia de Buenos Aires, a los diecisiete días del mes de marzo de dos mil quince.

17/03/15.cap-

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